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不是強人，當不好中層

不是強人，當不好中層

在企業管理架構中，中層管理者扮演著承上啟下的關鍵角色。他們不僅需要執行高層戰略，還需領導和激勵下屬團隊。因此，擔任中層管理者并非易事，往往需要具備出色的能力和素質。文章指出，不是強人，很難勝任中層管理職位。這是因為中層管理者需要面對各種挑戰和壓力，包括處理復雜問題、協調不同部門、以及推動團隊達成目標等。因此，要想在中層管理崗位上取得成功，必須具備堅韌不拔的意志、卓越的溝通能力和出色的領導才能，以應對各種挑戰，帶領團隊不斷前進。