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不會帶團隊的領導，只能自己干到死
僅僅用了 4年 時間，Adam Pisoni 就幫助 Yammer 從一個僅有 5 個人員工的小團隊發展成一家員工數超過 500 人、市值數十億美元的大公司。如今的他再次啟航，重新創辦了一...
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投資人，只會投“一人主導”型團隊
自從上篇文章《合伙創業，首先必須要有老大》發布后，陸續有朋友找我說，終于明白了，為什么這些年團隊總是磕磕絆絆；但也有朋友問，必須要這樣嗎？
答案是肯定的，因...
【知乎精選】產品經理如何收服你的團隊？
小編推薦：產品經理就是沒有上級賦予你的權利卻要統籌整個團隊，驕傲的設計師、悶聲的程序員、腦洞大開的運營甚至高端大氣上檔次的市場推廣，每一個都要獲得對方的信任...
投資人最喜歡看的BP是什么樣？
為什么有的創業者能被投資人加雞腿？而有的只能默默領便當？！可能因為你的BP出了問題！BP相當于創業者的陌陌頭像，好不好看直接決定了投資人的興趣，不要再說自己是要...
作為團隊leader，怎樣激發每個人的最大戰斗力
之前總在討論怎么做運營，也就是業務本身，這次聊聊管理。
有人說，我還沒帶團隊。
也沒關系，現在從業者都很年輕，可能用不了一兩年你也會開始面試別人和帶團隊，即使...
如何拯救即將延誤的項目
最近有個 Tweet，說項目延誤時，如果同時又有很多人插手會使事情變得更糟糕。大多數團隊碰上截止期限都會干三件蠢事兒：1、雇傭更多開發人員。2、抄近路。3、工作更長時...
微信朋友圈技術之道：三個人的后臺團隊與每日十億的發布量
概述
截止到2015年7月，微信每月活躍用戶約5.49億，朋友圈每天的發表量（包括贊和評論）超過10億，瀏覽量超過100億。得益于4G網絡的發展，以上數據仍有很快的增長，而...
為什么你把項目管理的書看完了還是不能帶好一個團隊？
相信我們每個人都渴望自己所處的團隊能夠進行更好的協作?，F在的技術無疑可以幫助我們更好的實現這一點，但同時我們也清楚工具不是萬能的，它們能做的也只是一部分而...
![[干貨] 周鴻祎：如何建立一個“鐵打的營盤”？](http://image.woshipm.com/wp-files/img/70.jpg!/both/236x143)
[干貨] 周鴻祎：如何建立一個“鐵打的營盤”？
中國有句古話，叫做鐵打的營盤流水的兵。
我相信，創業初期，當團隊里有人離開的時候，肯定有不少創業者拿這句話來安慰自己。但我覺得這句話有誤導，因為他把營盤（公...
一款成功的產品，就是抄抄抄，說說如何正確抄抄抄
模仿對于很多團隊來說是最好的起步方式。畢竟有人在市場和商業模式上都勇敢的吃了螃蟹，成功或失敗都有大把的經驗可以借鑒，若在結合產品/市場差異化的戰略，成功的美夢...
小米白手起家搞定校園市場的3個步驟
我有一直專注在營銷領域，所推廣的產品都是APP，但我并不覺得自己就只能干的了推廣APP的活兒。也許是淺薄的理解，始終認為營銷是最有可能自由跨界的職能之一了。
我們去...
