產(chǎn)品運(yùn)營 增長困境,去精準(zhǔn)洞察你的用戶才是關(guān)鍵解法 業(yè)務(wù)發(fā)展過程中面臨的很多“求知時刻”,往往都不是依賴高深模型解決的,而在于對市場和用戶樸素又深刻的理解。一篇文章,講清我們到底應(yīng)該通過“發(fā)現(xiàn)”些什么,更可能做對增長的解題。 新說增長 關(guān)鍵時刻增長困境用戶解法
產(chǎn)品運(yùn)營 慎入坑!用戶運(yùn)營就是個營銷奢侈品 對于企業(yè)而言,用戶運(yùn)營看起來美好,但實際上成本很高,頗有“營銷奢侈品”的稱號。為什么這么說?本文總結(jié)了其中的一個主要原因:增長的投入產(chǎn)出比。從三個方面進(jìn)行了闡析,一起來看看吧。 運(yùn)營林同學(xué) 增長困境投入產(chǎn)出比流量增長
產(chǎn)品運(yùn)營 以支付寶為例,億級產(chǎn)品如何借助營銷突破增長困境? 本次直播我們邀請到前阿里巴巴高級營銷專家@杜福神老師,有著10年+品牌營銷領(lǐng)域深耕經(jīng)驗,曾先后供職于TOP互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)公司;具有操盤用戶量級3億+超級營銷項目,及... 起點課堂會員 1年初級增長困境