起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
如何制定各階段、形態(tài)下的產(chǎn)品交付目標(biāo)
在產(chǎn)品發(fā)展的不同階段，制定合適的交付目標(biāo)對(duì)于確保業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。然而，并非所有業(yè)務(wù)都適合采用量化數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)發(fā)展。本文深入探討了如何根據(jù)不同的產(chǎn)品邏輯、增長(zhǎng)曲線和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)盤(pán)來(lái)確定各階段的產(chǎn)品交付目標(biāo)。
