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學(xué)習(xí)瑞幸,打造系統(tǒng)性增長飛輪

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在追求增長的過程中,許多公司仍然陷入單點(diǎn)突破的誤區(qū),而忽視了增長的系統(tǒng)性。本文通過分析瑞幸咖啡的成功案例,闡述了構(gòu)建系統(tǒng)性增長飛輪的重要性。瑞幸通過新品研發(fā)、門店觸達(dá)、數(shù)字化、推新能力和模型構(gòu)建等多方面能力,形成了一個(gè)互相促進(jìn)、持續(xù)增長的體系。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音賣生鮮,摸著拼多多過河

抖音賣生鮮,摸著拼多多過河

抖音電商在告別絕對(duì)低價(jià)策略后,正積極探索新的增長路徑,其中生鮮品類的發(fā)展尤為引人注目。通過推出全類目免傭活動(dòng),抖音電商不僅為商家減負(fù),更試圖通過生鮮品類的高頻剛需特性,激活整個(gè)平臺(tái)的交易頻次和用戶粘性,從而帶動(dòng)電商生態(tài)的全面繁榮。
競品分析怎么寫?

競品分析怎么寫?

在產(chǎn)品經(jīng)理的工作實(shí)際中,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)離不開競品分析,競品分析可以輔助我們進(jìn)行可行性評(píng)估、制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)品迭代等,可以說,競品分析是貫穿產(chǎn)品生命周期的,是產(chǎn)品經(jīng)理的必備專業(yè)技能。
產(chǎn)品運(yùn)營
實(shí)戰(zhàn)用戶增長,價(jià)值是“道路正確”的唯一標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)戰(zhàn)用戶增長,價(jià)值是“道路正確”的唯一標(biāo)準(zhǔn)

怎么找到平臺(tái)用戶?怎么讓用戶變得更加活躍?怎么實(shí)現(xiàn)用戶增長?相信前面這些問題,大多數(shù)同學(xué)都曾經(jīng)遇到過。那么,我們是否可以借助一套方法來找到路徑?本文總結(jié)了一套“用戶魔方”研究體系,一起來看。