營銷推廣 雙增長飛輪的底層邏輯 在當前內卷激烈的商業環境中,傳統的營銷和增長策略已不足以幫助企業脫穎而出。本文介紹了“雙增長飛輪”模型,這是一個結合商業價值和經營效率的創新方法論,旨在通過戰略力、產品力、品牌力的相互作用,以及大商品經營、全渠道銷售、全域客戶運營的協同,推動企業實現自我增長。 灰度認知社 品牌建設商業策略增長飛輪
個人隨筆 增長飛輪,找到企業的增長驅動因素 據說亞馬遜就是靠增長飛輪的帶動才有了今天的成就,這也讓不少公司開始研究這個所謂增長飛輪。這篇文章,作者給出了自己的經驗和看法,供大家學習。 耳海聽潮 個人觀點亞馬遜增長飛輪
產品經理 產品經理:工作很吃力,總感覺缺點什么? 為什么我們工作的時候總是感覺很吃力?原因在于四葉草模型缺少葉片,或者葉片內耗相互抵消。如何解決?本文詳細分析了四葉草模型和解決之道,希望可以幫到大家。 廢柴產品經理 四葉草模型增長飛輪解決方案
營銷推廣 萬字構建 | 品牌全域人群資產增長飛輪 品牌全域人群資產是當今市場競爭中的一種戰略利器,從用戶洞察到數據驅動,品牌如何建立和擴大全域人群資產,形成一個互相促進、不斷增長的飛輪效應。本文將深入研究這一概念,揭示品牌如何通過全面的人群資產增長來推動業務的持續發展。 布蘭德老白 人群資產品牌全域增長飛輪
個人隨筆 增長飛輪,給互聯網創業團隊最好的啟動引擎 相較于以前,現在,做生意、創業的邏輯已經發生了一定改變,尤其在互聯網時代。那么,創業團隊可以如何找到合適的戰術工具?這篇文章里,作者介紹了增長飛輪,一起來看看創業團隊可以如何構建自己的增長飛輪。 覓云人 Amazonuber創業團隊
個人隨筆 傳統企業數字化升級系列之二:數字化升級的前置思考 現在,許多傳統企業都面臨著數字化升級的問題或局面,而在這之前,我們或許可以做出一些前置思考,比如傳統企業與數字化企業的認知差異點究竟體現在何處。這篇文章里,作者就分享了他的看法,一起來看一下。 孔明燈-傳統行業數字 傳統企業增長飛輪數字化升級
產品設計 需求的不確定性 VS 增長飛輪 導語:最不變的是變化,需求也是如此,什么樣的需求可以被很好地滿足?如何降低消費者需求的不確定性?本篇文章作者作出分析解讀,一起來看看吧。 需求的不確定性就像... 碼農破局 2年初級增長飛輪
產品運營 為什么增長飛輪失效了? 編輯導讀:增長飛輪是亞馬遜創始人貝佐斯提出的,通過降低成本,提高用戶體驗,從而推動輪子滾動起來,越滾越大、越滾越快。但是,在如今的環境中,增長飛輪似乎失效了... 三元方差 3年中級增長飛輪
產品設計 從產品設計角度看螞蟻森林的增長飛輪 最近從產品設計的角度,研究螞蟻森林給支付寶留存帶來的積極價值,有種茅塞頓開的感覺,由深入淺,發現螞蟻森林體系與支付寶形成的一個增長飛輪,像鳥兒找到了更強有力... 任禮莛 1年增長飛輪螞蟻森林
產品設計 產品導向型的 SaaS 增長飛輪 請記住,我們的目標不是優化指標本身,而是利用你收集到的數據做出正確決策,通過優化用戶體驗,為企業增長提供燃料。如果你只是沉湎于電子表格,而忽視了產品迭代,那... GrowingIO 3年SaaS產品中級