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產品運營
從設計師視角,解析設計做增長的通用方法

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在近幾年里,企業降本增效成為趨勢之一,其中,許多互聯網公司都撤掉或暫停未能實現盈利增長的項目,而這對互聯網從業人員,如產品、運營或設計師都是一種提示信號:如果想不被淘汰,對“增長”的關注將必然被提上日程。那么作為設計師,如何才能用設計賦能業務增長?一起來看看作者的分析。
產品運營
增長的整體結構框架,都有什么?

增長的整體結構框架,都有什么?

關于增長,我們可以從很多角度切入,那么在尋求產品商業價值增長的過程中,業務人員要如何找到關鍵要素,解決產品的增長難題、搭建增長框架?可能你需要抓住“用戶規模、用戶價值、成本”這三點要素。在本篇文章里,作者便結合經驗發表了他關于增長、增長框架的看法,一起來看。