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增長的本質，是持續創造商業勢能
追逐風口最高效的方式，就是守住一個足夠大的行業，沿著它競爭的方向，靜候某項技術或者某種商業模式，系統性地提升價值或者降低成本，制造這個行業的商業勢能。
近半...
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產品賣不動的解決方案：從重度決策到輕度決策
本文筆者將從PMF和MVP兩個方面來剖析餓了么的運營增長邏輯，講述如何解決產品賣不動問題——從重度決策到輕度決策。
三個痛點的解決方案：
產品賣不動怎么辦？從重度決...
增長模型下的數據體系運用（1）：實現數據監控與專題分析
在產品和運營體系中，數據是茫茫方向中的一盞指明燈。通過數據反饋，我們可以從重重問題中快速、準確地找到引發問題的異常因素，規避異常情況的發生。
作為《增長模型...
增長焦慮之下，增長黑客理論是“良藥”還是“致幻劑”？
精細化用戶數據不是從新增用戶處得來，而是存量用戶，想盡辦法去激活他們的消費行為來研磨數據顆粒。
2018年底開始的互聯網寒冬尚未遠去，運營人集體的“增長焦慮”卻到...
增長第一難：如何找到撬動目標的大因子
如果你也承受著增長壓力，相信這篇文章會為你帶來啟發~
分享人：楊毓杰，每日優鮮首席增長官、前摩拜產品和增長副總裁
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產品迭代四個階段，帶你剖析淘集集的用戶增長模型
淘集集的產品發展史分為四個階段，本文筆者將通過這四個階段，剖析淘集集是如何一步一步探索，最終找到增長引擎的。
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網文時代，產品經理如何做增長？
作為一名增長產品經理，要想融通增長方法論，就要學會將增長方法嵌套到各行各業去。本文筆者將從網絡文學行業的角度，來講一講其對這個行業的一些看法。
2003年，熱夏...
被妖魔化的增長、裂變和社群
很多時候，我們對增長的理解，止于現象和技能層面，我們如何才能真正地理解整體增長、規模和盈利的邏輯？相信這篇文章能夠給你答案。
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“方法+實例”，一次從0到1低成本的增長黑客實驗
本文筆者將用“方法+實例”的方式，來與大家講述：一款小產品如何使用增長黑客的方法，從0到1實現低成本增長，并逐步走上精細化運營的道路？
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還在談注冊用戶？醒醒吧！
你關注的數據真的能夠驅動業務增長嗎？你是否一直把時間花在無意義的虛榮指標上呢？到底什么樣的數據才能驅動業務增長？以下，筆者將詳細為大家講述。
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科技獨角獸的增長戰爭，零工為何成受害者
對于科技獨角獸而言，增長就是使命，增長就是一切。為了占領市場份額，它們瘋狂補貼躋身增長大戰；而硝煙散去，風投、用戶、企業一笑而過，唯有零工成為最大受害者。
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