起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
品牌組合戰(zhàn)略：企業(yè)如何規(guī)劃并實(shí)施多品牌？
企業(yè)要發(fā)展，往往需要推出多個(gè)產(chǎn)品或品牌來擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。那么這些業(yè)務(wù)多元、定位不一的產(chǎn)品，究竟是該另立新品牌，還是在原品牌的背書下推出呢？新舊品牌、子品牌與母品牌之間，該怎樣做到一加一大于二的優(yōu)勢(shì)？一起來看看這篇文章，或許能為你在多品牌戰(zhàn)略協(xié)同方面提供新的思考。
