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淘天今年的雙十一，打法全變了
與往年強調全網最低價不同，今年淘天轉而追求理性低價，并著力平衡消費者與商家之間的生態關系。本文詳細解讀了淘天在雙十一期間的新打法，包括對商家的扶持政策、消費者體驗的優化，以及與其他電商平臺的合作舉措。
馬云與阿里的25年：闖關、試錯、再出發
從創業初期的挑戰與試錯，到成為全球知名的電商巨頭。本文深入探討了馬云對公司現狀和未來發展的思考，以及阿里巴巴在新的互聯網周期下如何應對競爭壓力和行業變革。
互動營銷案例拆解|天貓“沖奧燃動季”體育營銷玩法
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天貓干掉包裹卡引流，是為釘釘私域鋪路嗎？
這個月開始，天貓禁止商家通過快遞中的卡片引流到第三方，結合前段時間釘釘App開屏頁某女裝品牌活動廣告直接引流添加到品牌粉絲群，很難不讓人展開聯想。這篇文章，作者表達了自己的觀點，看看與你的想法是否一致呢？
取消預售后，淘天在618賭前途？
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不再預售的618，中國電商發展的分水嶺？
過去二十多年，網購從一種新鮮的購物方式，真正融入到消費生活中。而今年京東天貓等取消預售制度，也標志著電商行業的“成年”，未來的中國電商，將會向什么樣的新形態發展？
不要用天貓和抖音的方式做小紅書電商！
小紅書電商以其獨特的生態邏輯，成為品牌布局新消費的重要陣地。然而，許多品牌在入局時仍套用傳統電商思維，導致水土不服。本文將深入剖析小紅書電商的獨特屬性，為品牌提供玩轉新藍海的策略建議。
如何用AI重做B端產品2：從微軟與天貓案例中學習
AI技術的爆發，讓我們加速向AI時代進發，大模型的出現，更是給產品設計帶來了更多構建可能性。那么，我們是否可以用AI來重做B端產品？如果可以，又能怎么做？本文結合兩個案例來做了解讀，一起來看一下。
