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從海底撈提供作業(yè)輔導(dǎo)談體驗(yàn)定制化

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在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到需要為客戶提供卓越的體驗(yàn)，而企業(yè)可以通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)一類(lèi)的道具，向客戶提供定制化的體驗(yàn)。如何解讀體驗(yàn)定制化這一概念及其價(jià)值所在呢？一起來(lái)看看本文的分享。
AIGC
大模型沒(méi)過(guò)“試用期”

大模型沒(méi)過(guò)“試用期”

在AI大模型的商業(yè)化道路上，技術(shù)突破并非唯一的挑戰(zhàn)，本文便深入探討了大模型服務(wù)商在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化過(guò)程中所面臨的商業(yè)模式和生態(tài)困境。從客戶對(duì)新技術(shù)的審慎態(tài)度，到定制化服務(wù)的高成本與交付難題，再到缺乏CIO職位導(dǎo)致的戰(zhàn)略短視，本文為讀者揭示了大模型技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的種種挑戰(zhàn)，一起來(lái)看。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”是B端SaaS發(fā)展的“銀彈”嗎？

“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”是B端SaaS發(fā)展的“銀彈”嗎？

貨運(yùn)行業(yè)涵蓋了許多細(xì)分領(lǐng)域，沒(méi)有辦法做到開(kāi)發(fā)一個(gè)能夠滿足所有細(xì)分領(lǐng)域需求的SaaS產(chǎn)品。“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”會(huì)成為B端SaaS發(fā)展趨勢(shì)嗎？本文對(duì)此進(jìn)行探討，一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何用標(biāo)準(zhǔn)化SaaS系統(tǒng)去兼容企業(yè)的不同訴求？

如何用標(biāo)準(zhǔn)化SaaS系統(tǒng)去兼容企業(yè)的不同訴求？

SaaS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)難點(diǎn)有很多，其中普遍的難點(diǎn)之一，就在于如何做好企業(yè)定制化與系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化之間的平衡。這篇文章里，作者總結(jié)了三種不同訴求的場(chǎng)景，并結(jié)合案例做了解讀，不妨一起來(lái)看看，或許會(huì)對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“爸爸帶娃”，撬動(dòng)新一代母嬰市場(chǎng)

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隨著觀念和環(huán)境的變化，現(xiàn)在，越來(lái)越多的寶爸開(kāi)始參與到日常育兒中，這也為互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。那么，“父親市場(chǎng)”的發(fā)展趨勢(shì)有著怎樣的影響和特點(diǎn)？一起來(lái)看看作者的解讀和分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
SaaS公司如何徹底消滅定制化（二）

SaaS公司如何徹底消滅定制化（二）

定制化問(wèn)題困擾SaaS界已久，但是無(wú)論是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的垂直產(chǎn)業(yè)客戶，還是跨行業(yè)的客戶的SaaS，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品＋不同程度配置型的產(chǎn)品足矣。本篇文章就從客戶、需求和設(shè)計(jì)這三個(gè)角度來(lái)講解如何做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的SaaS產(chǎn)品，快來(lái)看看吧。