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產品經理實踐（4）：召開一場成功的需求評審會議
在產品管理生涯中，需求評審不僅是項目成功的關鍵環節，也是團隊協作的試金石。許多互聯網大公司，如阿里巴巴、騰訊、百度等，都有自己獨特的需求評審流程。本文將分享如何組織一場高效且富有成效的需求評審會議。
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產品經理實踐（2）：如何高效提數、看數與AB測試
在快節奏的互聯網行業里，產品經理不僅需要具備敏銳的市場洞察力，還要掌握扎實的數據分析能力。本文將為你詳細講解如何高效地提數、看數以及如何開展AB測試，幫助你在工作中更加得心應手。
小紅書的實操案例：0基礎5天1000萬閱讀是怎么做到的？
很多人都在做小紅書，但大家的思路都是認認真真做內容然后一點點積累粉絲。這篇文章的案例和方法，看看別人是如何從0開始，一周不到做到千萬閱讀的。
大模型提示詞技術詳解（1）——Prompt結構&少樣本學習
本文將深入探討提示詞的概念、組成和調優技巧，以及樣本自動構建技術等方面的知識。通過引用相關論文和實踐案例，我們將揭示如何通過合理的提示詞設計提升大模型的回答質量，并分享一些實用的設計技巧。無論你是AI產品經理還是對提示詞感興趣的普通人，都可以在這篇文章中找到有價值的信息。
未來已來：基于大模型Agent的客服實踐，更低的成本與更大的收益
現在AI客服已經在各行業普遍使用了，但是實際效果并不如意——用戶寧愿等人工客服，也不愿意找AI客服解決問題。如果給當前的AI客服換成大模型，效果會不會更好一些？這篇文章，我們來看看作者的思考。
設計+開發一個VisionOS空間應用的全流程、工具操作及細節，看他是如何做的？
作為一名VR/AR產品經理/需求分析師/解決方案工程師，我像各位一樣，因蘋果AVP的到來而異常激動和焦灼，因其全新的設計思路和空間交互理念而激動，因沒有實踐機會的情況下不知如何快速構建起我們的空間交互設計認知與技能而焦灼，甚至一些開發者也會有如此的感受吧。
于是，在發現一些前期實踐者們分享的內容中，不乏有些分享者梳理了一些不錯的經驗，讓我們一起跟著熟悉一下。
最佳實踐?用戶登錄模塊設計
任何系統都少不了用戶登錄模塊。一個安全、方便的登錄模塊可以成為系統與用戶交互的良好開端。本文結合筆者的實際工作經驗，以及相關知識的學習，旨在對登錄模塊的一般原理和設計方法進行一個系統性的闡述和總結，希望能夠拋磚引玉，進一步深化自己對這一模塊的認知。
企業為何熱衷于會員營銷？企業又該如何開展會員營銷？
在現代商業領域，會員營銷已經成了許多企業日常運營管理的手段。企業為何熱衷于會員營銷？企業又該如何開展會員營銷？本文對此進行探討，一起來看看吧。
為什么我建議B端產品都要掌握UML思維？
對于B端產品經理而言，UML的思維是幫助B端產品進行業務調研的利器。本文結合自己的實踐經驗，與大家分享如何應用UML思維做B端產品，希望對你有所啟發。
