個人隨筆 B端產品經理,跟需求站在一起,跟客戶面對面擁抱 B端產品經理在跟客戶交流的時候有許多事項需要注意,同時需要思考什么時候面對面交談最有效率,且如何抓住客戶最本質的需求。這篇文章里,作者分享了他的看法,一起來看。 而立與拾遺 B端產品經理客戶需求
個人隨筆 實體老板2024年怎么獲取源源不斷的客戶?給你一招 想要在2024年提升客流量,實現客戶數量的持續增長嗎?掌握裂變策略是關鍵。本文將從導流量、做信任、促成交、鎖客戶到做裂變五個環節,為您詳細解析客戶裂變的系統方法,助您輕松吸引并留住源源不斷的客戶。 老陳的深度思考 實體老板客戶引流
個人隨筆 B端銷售小白逆襲寶典(三)——資源洞察篇 B端銷售在日常工作中可能會碰到很多問題,比如客戶心思難了解,團隊配合出問題,等等。這篇文章里,作者就嘗試從資源的角度去切入解決這些問題,不妨來看一下。 加薪在這 B端銷售團隊配合客戶
個人隨筆 B端產品經理:需要理解“用戶思維” 真實的B端場景是相對復雜的,在這樣的背景下,有的B端產品經理可能時常會抱怨用戶思維似乎有點格格不入。這篇文章里,作者就站在B端產品經理的視角下聊了聊用戶思維,一起來看看吧。 廢柴產品經理 B端產品經理業務場景客戶
個人隨筆 公司越小,越要學會選擇客戶,和20+位同行深度交流后的4點感悟 這篇文章探討了創業公司、大廠中層、個人自媒體等不同類型的人在面對數字化轉型、選擇客戶等問題時的感受和經驗。這些觀點對于正在創業或工作的人來說,具有一定的參考價值。 韓敘 創業客戶數字化轉型
個人隨筆 價值主張畫布:是什么、為什么以及如何使用 結合價值主張畫布,我們可以較好地確認產品與市場的契合度,確保產品或服務可以以客戶的需求和利益為中心。那么,價值主張畫布具體如何使用?這篇文章里,作者對價值主張畫布的概念、用法與重要性等方面做了解讀,一起來看看吧。 三分設 價值主張畫布客戶市場需求
個人隨筆 SaaS行業,將迎來洗牌 有關SaaS行業的未來的討論一直未停止,與此同時,SaaS公司的發展也在面臨一定的挑戰。那么,如果從行業的視角來看SaaS公司的當下發展瓶頸,我們可以看到什么樣的隱藏邏輯?一起來看看本文的分析。 ToB老人家 SaaS公司創業增長
產品設計 樹立正確的SaaS客戶觀,打造卓越產品 在提煉并理解了SaaS產品的價值主張之后、明確打造優秀SaaS產品的方向之后,我們還需要深入了解SaaS產品的“客戶觀”,只有深入了解客戶,才能有打造卓越產品的可能。這篇文章里,總結了SaaS產品的“客戶觀”,一起來看。 簡單有道 JTBDSaaS產品共創
產品設計 入手充電運營平臺(國內)建設:聊聊不同客戶的業務訴求 充電運營平臺會涉及到的客戶有許多,比如運營商、制造商、服務商等。那么,不同客戶的業務訴求存在著哪些差異?本文作者做了一定的拆解和分析,一起來看看吧。 jenson 充電運營平臺客戶服務商
個人隨筆 ToB與ToC最本質的“客戶”區別 To B業務和To C業務所面向的客戶性質一般有所不同,這篇文章里,作者便從客戶角度分析了二者的不同,并對業務的決策者和使用者進行了分析,一起來看看吧。 小花妹妹 To BTO C客戶
個人隨筆 互聯網金融信貸中,新客戶營銷流程及常用監測指標 互聯網貸款營銷業務,大致可以分為客戶觸達、客戶申請、規則初篩、授信審批等環節,那么,這些環節里有哪些指標是需要進行監測的?本篇文章里,作者就進行了總結分析,一起來看一下。 FAL-金科應用研院 互聯網信貸客戶