個人隨筆 無摩擦VS.意難忘,你的品牌更適合哪一種客戶體驗? 打造卓越的客戶體驗,需要因品牌而異,因為不同的品牌可能會因為其競爭方式的不同,其所適用的客戶體驗管理策略也不同。這篇文章里,作者就做了分析和梳理,一起來看看吧。 體驗家XMPlus 品牌客戶體驗客戶體驗管理
個人隨筆 客戶體驗:為什么常識性的東西,最難被人理解? 在營銷和客戶體驗領域,從業者需要時時刻刻關注一些常識性問題,并學會從常識背后挖掘情緒價值,從而找到客戶的真實需求與動機。這篇文章里,作者就探討了相關問題,或許可以幫助你更好地洞察客戶,從而為客戶提供更優質的客戶體驗。 龍國富 客戶體驗常識性問題情緒價值
營銷推廣 客戶旅程管理:什么時候是啟動旅程編排的最佳時機呢? 企業要如何判斷什么時機才是進行客戶旅程編排的最佳時機?或許解決這個問題時,你需要了解客戶旅程管理的成熟度。本篇文章里,作者就做了分析和總結,不妨一起來看看。 龍國富 CJO客戶體驗客戶旅程
個人隨筆 一個案例看客戶體驗分析工具到底是不是“智商稅” 客戶體驗的度量和分析一直以來就是企業管理的重要標志,那么客戶體驗工具的應用是如何的?是否是智商稅?本文將從一個商業銀行客戶體驗管理分析的實際場景出發,來看客戶體驗分析工具的應用是如何賦能體驗管理。 倍市得 體驗管理分析工具商業銀行
個人隨筆 打造你的CX團隊——從企業內部重塑客戶體驗 各大企業都在建立客戶體驗團隊,并不斷升級改造,這是為什么?有這個趨勢的原因是什么?本文探討建設客戶體驗團隊的挑戰與必要性,一起來看看吧。 體驗家XMPlus CX團隊團隊建設客戶體驗
個人隨筆 客戶旅程:客戶旅程分析那些你不知道的事 結合客戶旅程,業務人員可以更清晰地了解客戶購買前后的經歷,這有助于業務人員制定更有針對性的營銷策略,更有效地應對客戶需求。那么,怎么繪制客戶旅程地圖呢?本文分享了客戶旅程分析的關鍵要點和步驟,一起來看看吧。 龍國富 客戶體驗客戶旅程客戶滿意度
個人隨筆 只求“增長”不重“體驗”,過早擴張毀了多少初創企業 有時候,業務發展過快,也可能讓初創企業面臨危機,因為企業自身及其產品可能還未做好充分的準備。這個時候,企業如果快速擴張、忽略客戶體驗,則可能會遭遇一定打擊。具體如何解讀?一起來看看本文的分析。 體驗家XMPlus 企業擴張初創企業增長
個人隨筆 體驗科普 |「順序效應」會影響NPS得分嗎? 在工作和生活中,有時說話對象的說話順序不同,會很大程度上影響人們的判斷,這就是“順序效應”,這類“順序效應”也出現在了問卷調查場景中。那么,“順序效應”會影響NPS得分嗎?一起來看看作者的解讀。 體驗家XMPlus NPS客戶體驗問卷調查
個人隨筆 連續三年增長,揭開蘋果超高NPS的背后秘密 NPS和公司收益、客戶留存率息息相關,不少公司便十分注重企業的NPS得分。那么,企業如何能獲得高NPS得分?這篇文章里,作者結合蘋果公司的案例,對蘋果公司高NPS得分的背后原因進行了拆解,一起來看看。 體驗家XMPlus NPS員工體驗客戶體驗
個人隨筆 體驗洞察 | 原來它才是最受歡迎的CX指標? 企業可能會通過許多CX指標,來追蹤企業是否可以為客戶提供不錯的客戶體驗,但是,不少企業卻在CX測量上遇到了困難。具體來看,企業可能遇到了哪些困難呢?在實際的CX測量工作中,企業更喜歡用哪些CX指標?有沒有可供參考的改進步驟?一起來看看本文的分享。 體驗家XMPlus CX客戶體驗客戶旅程
個人隨筆 普華永道:體驗高于一切?解讀背后的邏輯和方法論 從客戶角度而言,好的體驗能夠讓客戶無形之中感受到被傾聽、被看見和被重視。從企業的角度而言,好的體驗可以帶來一系列好的影響。本文解讀客戶體驗背后的邏輯和方法論,一起來看看吧。 體驗家XMPlus 體驗決策客戶體驗客戶鏈接
個人隨筆 ACSI:360度無死角測量顧客滿意度 我們可以結合什么模型,來考量顧客滿意度指數?這篇文章里,作者介紹了美國顧客滿意度指數ACSI,并對ACSI如何測量進行了總結分析,一起來看一下。 體驗家XMPlus ACSISCSB模型客戶體驗