產(chǎn)品運(yùn)營 借助客戶旅程,加速SaaS業(yè)務(wù)增長 由于每個(gè)部門對于成功的標(biāo)準(zhǔn)不同,目標(biāo)難以統(tǒng)一,那么我們要如何解決問題?各個(gè)職能部門應(yīng)當(dāng)以客戶旅程為中心,與客戶做好聯(lián)系。本文詳細(xì)介紹了客戶旅程,希望能夠幫助你們解決問題。 簡單有道 2年初級(jí)客戶旅程
用戶研究 如何做好客戶體驗(yàn)管理,驅(qū)動(dòng)客戶旅程長期經(jīng)營? 本次直播我們邀請到杠叔體驗(yàn)管理自媒體主理人@杠叔老師,有著18年C端產(chǎn)品體驗(yàn)和B端客戶體驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn),主要聚焦在C端和B端的體驗(yàn)管理的優(yōu)化與提升,以及端到端的客戶體驗(yàn)... 起點(diǎn)課堂會(huì)員 2年初級(jí)客戶體驗(yàn)
用戶研究 譯體驗(yàn)|Gartner:創(chuàng)建洞察力驅(qū)動(dòng)的客戶旅程地圖 編輯導(dǎo)語:客戶旅程地圖是客戶體驗(yàn)戰(zhàn)略框架的一個(gè)重要組成部分,企業(yè)需要它來提供并優(yōu)先考慮有效、創(chuàng)新的客戶體驗(yàn)。這篇文章可作為準(zhǔn)備、創(chuàng)建和利用客戶旅程地圖的指南... 鵜小鶘 1年初級(jí)客戶旅程
業(yè)界動(dòng)態(tài) 譯體驗(yàn)|CSG:2022 客戶旅程報(bào)告 過去一年,隨著客戶的旅程轉(zhuǎn)向數(shù)字賽道,各個(gè)企業(yè)無不沿著這一趨勢尋找破局的風(fēng)口。本文以近年客戶旅程的核心發(fā)現(xiàn)為切入點(diǎn),剖析常見的客戶旅程和渠道表現(xiàn),結(jié)合行業(yè)劃... 鵜小鶘 2年初級(jí)客戶旅程
產(chǎn)品運(yùn)營 一次露營有感,淺談構(gòu)建客戶旅程的重要性與方法論 編輯導(dǎo)讀:露營,一個(gè)出片率極高的新網(wǎng)紅旅游方式,頗受都市人的喜愛。本文作者作為一名資深戶外玩家,根據(jù)自己在一次露營中的經(jīng)歷,分享自己對客戶旅程的感悟,希望對... 浩客XM 2年初級(jí)客戶旅程
用戶研究 精華分享|互聯(lián)網(wǎng),請開始你的客戶旅程! 編輯導(dǎo)語:在體驗(yàn)消費(fèi)時(shí)代,客戶主觀的體驗(yàn)感受起到了越來越大的作用。但許多企業(yè)客戶運(yùn)營邏輯的固化,導(dǎo)致用戶的體驗(yàn)并不好,不能滿足如今人們的需求。這篇文章分析了... 盧山@杠叔講體驗(yàn) 2年初級(jí)客戶旅程
產(chǎn)品運(yùn)營 一個(gè)好用的用戶思維工具送給你「客戶旅程」 編輯導(dǎo)語:客戶旅程從一個(gè)特定的用戶角度出發(fā),記錄用戶與產(chǎn)品或者服務(wù)之間接觸、進(jìn)入以及互動(dòng)的完整過程??蛻袈贸棠軌驇椭覀兏斓囟ㄎ坏絾栴},從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更好地... 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 2年初級(jí)客戶旅程
產(chǎn)品運(yùn)營 基于客戶旅程的競爭 編輯導(dǎo)語:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展進(jìn)步,我們?nèi)缃褚呀?jīng)可以在網(wǎng)上完成很多需求,最簡單的在網(wǎng)上點(diǎn)外賣、買商品,更有網(wǎng)上預(yù)訂產(chǎn)品后會(huì)有專人上門服務(wù);本文是一個(gè)太陽能板... CJM Studio 1年初級(jí)客戶旅程
用戶研究 客戶旅程:整體戰(zhàn)略如何推動(dòng)獲利增長? 本文分享了什么是客戶旅程,以及如何繪制旅程和如何使用它來降低成本、增加收入并創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)。 概述: 以客戶為業(yè)務(wù)核心的公司比競爭對手更具利潤。最大的增長... 三分設(shè) 2年初級(jí)客戶旅程