產品運營 企服規劃緊盯客戶,不迷路 當企業在做產品規劃的時候,一旦找不著方向,跟著客戶、盯緊客戶,那終歸不會容易出錯。下面這篇是筆者整理分享的關于一些需要注意的地方,讓產品規劃更加合理的相關內容,大家一起往下了解更多吧! 簡單有道 企業產品規劃企服規劃客戶需求
個人隨筆 不好,我們家的客戶成功跟銷售打起來了! 銷售與客戶在交易達成之后總是容易出現矛盾,又為什么會出現這種情況呢?下面筆者分享的這一篇文章,筆者將客成頭疼的協作問題總結為三類,也對應提一些相關建議的內容。大家一起來看看吧! 客戶成功實踐 客戶銷售客戶需求情況分析
個人隨筆 第一次的醫美體驗,決定了客戶的回頭率 如今,醫美消費的需求越來越高,若客戶在首次消費時沒有得到很好的體驗,可能會被拉黑。那么醫美機構該如何打造卓越的客戶體驗,才能輕松留住首次消費的客戶呢? 體驗家XMPlus 醫美體驗發展趨勢回頭率
個人隨筆 客戶旅程:客戶旅程分析那些你不知道的事 結合客戶旅程,業務人員可以更清晰地了解客戶購買前后的經歷,這有助于業務人員制定更有針對性的營銷策略,更有效地應對客戶需求。那么,怎么繪制客戶旅程地圖呢?本文分享了客戶旅程分析的關鍵要點和步驟,一起來看看吧。 龍國富 客戶體驗客戶旅程客戶滿意度
產品設計 從一碗米線,聊聊產品爆火的邏輯 一款產品爆火的背后邏輯有哪些?好的產品,又應當具備什么特征?這篇文章里,作者就從一碗米線出發,分析了一款產品成功的原因,并提出好的產品需要滿足幾個特點,比如解決問題、持續盈利和滿意度高。一起來看看作者的解讀吧。 又見智能商業 產品成功產品盈利客戶需求
個人隨筆 「少即是多」商業策略的背后,隱藏著怎樣的客戶洞察? 不少人都聽說過“Less is more(少即是多)”這一設計理念,而現在,“少即是多”還逐漸演變為了一種商業策略,并為不少消費者所買單。那么,這背后是出于哪些原因?“少即是多”這一商業策略的核心究竟是什么? 體驗家XMPlus 商業策略客戶洞察客戶需求
個人隨筆 普華永道:體驗高于一切?解讀背后的邏輯和方法論 從客戶角度而言,好的體驗能夠讓客戶無形之中感受到被傾聽、被看見和被重視。從企業的角度而言,好的體驗可以帶來一系列好的影響。本文解讀客戶體驗背后的邏輯和方法論,一起來看看吧。 體驗家XMPlus 體驗決策客戶體驗客戶鏈接
營銷推廣 教你從關鍵詞中,反推出客戶的“群體共性”需求 每個人都會有各種各樣的需求,需求細分下去,又會有更為細致的需求。當我們遇到不懂的問題時,都會上網搜索,而關鍵詞就成為了當中的重要線索。如何通過關鍵詞,反推出客戶的“群體共性”需求?一起來看看本文分析吧。 狐貍愛胡扯 關鍵詞客戶需求痛點分析
產品運營 SaaS產品運營之如何提高客戶續費率 SaaS產品的本質是客戶的續費,那么該如何提高客戶的續費率?本文談談SaaS產品該如何運營,以及如何提高續費率,希望對你有所啟發。 Alien SaaS產品SaaS本質客戶續費率
用戶研究 對客戶需求了解有多深,產品就能賣多貴! 本篇文章的作者開篇點題,強調“需求”對于用戶選擇的重要性,從多維度講述需求的豐富性,又闡述產品定價和需求之間的概念的“一貫性”。清晰的闡釋也可以幫助產品經理們理清思路,重塑客戶需求論。 狐貍愛胡扯 2年初級客戶需求
用戶研究 一文告訴你,“客戶需求”背后到底隱藏著什么? 如何從產品中找靈感,發掘客戶最真實的需求?這篇文章作者將從購物行為到客戶需求,一點點帶你選產品找靈感,以淘寶APP為案例,從搜和逛兩個角度進行分析和總結。推薦對用戶需求、用戶體驗、產品感興趣的童鞋閱讀。 狐貍愛胡扯 2年初級客戶需求
職場攻略 還原產品經理挖掘客戶需求的3個真相 編輯導語:挖掘用戶的產品需求,是每個產品經理都要做的事情。但需求并不是隨便就能提取的,產品經理往往還需要能夠洞察用戶場景。作者在這篇文章中還原了產品經理挖掘... 鈺見SaaS 2年初級客戶需求