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小公司經(jīng)營指南：集中優(yōu)勢兵力做透渠道
在各個大模型公司已經(jīng)開始打價格戰(zhàn)之時，各個小公司還在為了生存而掙扎。小公司和大公司存在天壤之別，要絕對清醒，根據(jù)自己的優(yōu)勢規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
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大廠確實卷，但我還是不建議你去小公司上班
編輯導(dǎo)語：在進入職場時，可能不少人都面臨過這樣一個問題：是進大廠好，還是進小企業(yè)比較好？其實，二者皆有利弊，大廠可能有相對更完善的運營體系，小企業(yè)可能有更多...
大公司方案，解決不了小公司病
小公司往往會錯誤的將達成管理方案視為目標，而忘記了自己的原本目標。
當公司出現(xiàn)問題時，我們總是喜歡從大公司那里尋找管理方案：
公司層級太多，信息交流不暢，因...
從小公司跳槽到大公司后，一定要調(diào)整的三個心態(tài)
最近消失很久，一方面是因為確實忙，另一方面是因為心態(tài)不太好在微調(diào)，現(xiàn)在嘛，我又活過來了！之前沒有來得及寫2017年的總結(jié)和2018年的展望，今天就來個總結(jié)吧。
2017...
大話產(chǎn)品：小公司產(chǎn)品別自卑，大公司產(chǎn)品別自負
如果剝奪了你背后的公司背景，你還剩什么？（本文適用于成長中的產(chǎn)品，高階產(chǎn)品請自動忽略。）
中國人相信過去比相信未來多！表現(xiàn)在招聘上，就是很看重過去的公司背景...
小公司做活動運營的4禁和4技
本文探討的是，撥開我們經(jīng)?？吹降陌咐窒淼耐獗恚」?、小團隊在活動運營中容易忽視而又極其重要的一些方面。
小公司活動運營失敗的4個禁忌
當我們討論活動運營的...
我在互聯(lián)網(wǎng)小公司的土管理心得
管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就?！说?德魯克
如有一個人剛剛踏上管理者的角色就拽的456一樣，我...
【PM新人必讀】畢業(yè)后選擇大公司還是小公司？哪個更利于PM成長
前言：8月份進了一個新公司，對我來說屬于一個全新的行業(yè)，做快遞行業(yè)的解決方案，本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，加入了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的QQ群，里面都是已經(jīng)工作的PM或者還在上學(xué)，...
