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雷軍想帶貨，但條件不允許?

雷軍想帶貨，但條件不允許?

雷軍直播帶貨首秀遇冷，小米手環(huán)9銷量不佳引關(guān)注。盡管雷軍坐擁2800萬粉絲，帶貨效果卻不盡如人意。智能手環(huán)市場衰退，智能手表逐漸占據(jù)主流，小米面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。雷軍精力分散于造車與手機(jī)業(yè)務(wù)，小米汽車銷量波動(dòng)，手機(jī)業(yè)務(wù)亦顯疲態(tài)。企業(yè)家網(wǎng)紅化現(xiàn)象背后，產(chǎn)品力與創(chuàng)始人價(jià)值錯(cuò)位問題凸顯。
雷軍：所謂營銷，就是和用戶交朋友

雷軍：所謂營銷，就是和用戶交朋友

在這篇文章中，小米公司的創(chuàng)始人深入探討了如何將用戶置于業(yè)務(wù)核心的理念。通過分享小米的經(jīng)驗(yàn)和方法，他強(qiáng)調(diào)了真誠地與用戶建立聯(lián)系、傾聽他們的意見并采取行動(dòng)以及利用新媒體平臺(tái)與用戶互動(dòng)的重要性。這些策略不僅幫助小米贏得了用戶的信任，也推動(dòng)了公司的持續(xù)成長和成功。
營銷推廣
從直銷到社交：小米如何利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體實(shí)現(xiàn)銷售奇跡

從直銷到社交：小米如何利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體實(shí)現(xiàn)銷售奇跡

小米這個(gè)公司在整個(gè)圈子里算是另類?？繝I銷起家的手機(jī)公司，跨界做了汽車，本身用戶群體又特別穩(wěn)定。這篇文章，我們和作者一起來學(xué)習(xí)下如何借助互聯(lián)網(wǎng)直銷和社交媒體實(shí)現(xiàn)銷售奇跡，探究其背后的策略、方法以及成功要素。
小米華為新戰(zhàn)場：短劇市場的億萬爭奪戰(zhàn)

小米華為新戰(zhàn)場：短劇市場的億萬爭奪戰(zhàn)

小米和華為這兩大巨頭近期相繼采取了引人矚目的動(dòng)作——進(jìn)入短劇市場。小米公司正在招聘短劇編劇、后期制作等一系列職位，明顯展露出其打造優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容的決心。華為則推出了名為“短劇大全App”的短劇應(yīng)用，并測試短劇付費(fèi)功能，通過付費(fèi)模式探索新的盈利點(diǎn)。盡管路徑不同，但無不顯示出傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠對(duì)短劇市場的商業(yè)潛力的探索。 小米和華為的進(jìn)入表明短劇市場正在成為一個(gè)具有巨大潛力的領(lǐng)域。根據(jù)《2023短劇行業(yè)研究報(bào)告》，2023年國內(nèi)微短劇市場規(guī)模高達(dá)373.9億元，預(yù)計(jì)到2027年市場規(guī)模將超過1000億元。這一增長趨勢吸引了眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的熱情和加碼投入。小米和華為進(jìn)入短劇市場是一個(gè)值得關(guān)注的新動(dòng)向。他們的動(dòng)作和戰(zhàn)略意圖顯示了對(duì)這一新興領(lǐng)域的重視。
抖音漲粉600多萬，“IP超標(biāo)范本”雷軍帶領(lǐng)小米高管“闖”抖音，做網(wǎng)紅

抖音漲粉600多萬，“IP超標(biāo)范本”雷軍帶領(lǐng)小米高管“闖”抖音，做網(wǎng)紅

上周百度高管做抖音的失敗影響還沒結(jié)束，雷軍已經(jīng)準(zhǔn)備帶著小米的高管團(tuán)隊(duì)一起勇闖抖音，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型為網(wǎng)紅了。不一樣的是，小米的是企業(yè)IP矩陣構(gòu)建的一種新趨勢——專業(yè)分工，協(xié)同作戰(zhàn)。