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小米泡泡，尚能承壓幾何？
傳說中有一種能夠飛越森林的無腳鳥，因為沒有腳，沒有停歇，沒有終點，只有選擇飛翔，沒有停歇的飛翔。累了的時候也只能在風(fēng)中休息。無腳的鳥一輩子只能落地一次，那就...
"小米"相關(guān)的文章
小米為何難以在美國市場落腳？
[摘要]亞馬遜Fire手機采用相似的商業(yè)模式在美國嘗試過，結(jié)果慘淡收場。
騰訊科技訊 美國知名財經(jīng)網(wǎng)站The Motley Fool發(fā)表署名山姆?馬特羅(Sam Mattera)的分析文章。文...
小米非米——小米在印度的詭辯之術(shù)
【導(dǎo)讀】在印度遭遇了訴訟禁售的小米該如何應(yīng)對呢？可能這個答案很多人都沒有想到，那么現(xiàn)在問題來了：小米到底是不是米呢？
在中國古代有一個很有名的邏輯問題，“白馬...
雷軍追捧的Costco模式究竟是什么？
小米CEO雷軍曾說，有三家企業(yè)的范例對他創(chuàng)建小米影響深遠(yuǎn)。一家是同仁堂，讓他知道要堅守品質(zhì)；一家是海底撈，讓他懂得口碑是超預(yù)期；而第三家是Costco，讓他了解如何...
“羊毛出在豬身上”是互聯(lián)網(wǎng)思維的真諦
雷軍最耀眼的符號是“小米”。金黃金黃的“小米”是“米粉”的夢想！然而，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”。“人怕出名豬怕壯”，雷軍也難免被業(yè)界評說甚至于誤讀。年前網(wǎng)上流傳的一...
小米智能家庭套裝為什么選擇 ZigBee 協(xié)議？
yy一下：物聯(lián)網(wǎng)仍是全人類的共同目標(biāo)，小米在智能領(lǐng)域的布局也愈見從智能手機往智能硬件方向奔跑。同時，在智能家居碎片化如此嚴(yán)重，更是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的智能家居的情況...
魅族海爾合作背后：黃章智能生態(tài)布局勝算幾何
繼小米投資美的之后，魅族宣布與國內(nèi)第一大家電廠商海爾達(dá)成合作。手機廠商為何與家電企業(yè)頻頻聯(lián)合？對國內(nèi)終端行業(yè)會帶來哪些沖擊？
從數(shù)據(jù)來看，魅族對標(biāo)小米從出貨...
手游外設(shè)，小旗撿了小米的漏嗎？
15日，億萬米粉懷著激動的心情迎來了他們的節(jié)日，官方營銷火力全開，小米note好，海報做地更好，還發(fā)布了小米小盒子，兩日之后，包含多功能網(wǎng)關(guān)、人體感應(yīng)器、門窗傳感...
2015：看那些第四巨頭的奔跑之路
我們還來不及對著2014年落日的余輝說上一聲再見，2015年的朝陽就馬不停蹄的向我們趕來，時間的流逝不會因為任何一個人、任何一件事、任何一家公司多停留哪怕一秒鐘，在...
戰(zhàn)略如臨深淵：雷軍如何打贏自己的莫斯科之戰(zhàn)
笑天涯說：在過去的幾年中，在雷軍的帶領(lǐng)下，小米取得了出人意外的飛速的發(fā)展，吸引了全世界的目光，未來的小米會發(fā)展到什么程度具有很大的想象空間。
清晨的薄霧中，...
雷軍：去到別人連夢想都未曾抵達(dá)的地方
雷軍發(fā)表2015年第一篇個人文章，公布小米2014年取得的成績，銷售手機6112萬臺，較2013年增長227%；含稅銷售額743億元，較2013年增長135%，登頂中國第一，并成為全球市值...
