個人隨筆 揭秘產(chǎn)品經(jīng)理:從思維到行動的全解析 不少同學(xué)都想轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理,但卻連產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容都不了解。這篇文章,我們來補充一下相關(guān)的基礎(chǔ)知識。 產(chǎn)品經(jīng)理凌凌一 個人整理基礎(chǔ)知識工作內(nèi)容
個人隨筆 2024年初,談?wù)剬Ξa(chǎn)品經(jīng)理的理解 互聯(lián)網(wǎng)中的“產(chǎn)品經(jīng)理”,對外解釋的時候,你會是怎么描述的?其實有的人說不清楚,尤其是對待完全不了解產(chǎn)品經(jīng)理這一個崗位的人。本文具體總括了產(chǎn)品經(jīng)理的定義、職責(zé)以及自己做產(chǎn)品經(jīng)理的緣由,一起來看看吧。 產(chǎn)品小吳 產(chǎn)品門檻產(chǎn)品需求工作內(nèi)容
個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理能力圖譜及發(fā)展 在經(jīng)歷了一年半的B端產(chǎn)品工作以后,已逐步進入到一個平穩(wěn)工作的階段或者說是重復(fù)造輪子的階段。從一開始的產(chǎn)品小白,在歷經(jīng)不同項目時去積極探尋相應(yīng)的產(chǎn)品方法輪,到... B端阿超 產(chǎn)品經(jīng)理工作產(chǎn)品經(jīng)理能力工作內(nèi)容
個人隨筆 從產(chǎn)品經(jīng)理角度看:B端市場細分和目標(biāo)客戶定位 一日是產(chǎn)品經(jīng)理,一年三百六十五天都會是產(chǎn)品經(jīng)理!所以,想知道作為產(chǎn)品經(jīng)理的“我”是如何看待B端市場細分和目標(biāo)客戶定位的嗎?那就往下看看文章里邊兒的內(nèi)容!保證你會收獲到知識的。 多嘴腹黑的產(chǎn)品經(jīng)理 B端市場細分產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)工作內(nèi)容
職場攻略 產(chǎn)品經(jīng)理工作的兩面性和矛盾性 怎么去認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位?或許從職責(zé)、工作能力等維度去切入,其所產(chǎn)生的產(chǎn)品經(jīng)理崗位認(rèn)知是相對有限的,我們需要從更多維度來看待產(chǎn)品經(jīng)理這個工作崗位。這篇文章里,作者就從需求、方案、執(zhí)行和結(jié)果這四個方面切入,一起來看看吧。 老黃 產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容方案設(shè)計
個人隨筆 誰才是產(chǎn)品界的真正王者?AI產(chǎn)品經(jīng)理對決普通產(chǎn)品經(jīng)理! 不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理可能有著不同的工作內(nèi)容,那么,AI產(chǎn)品經(jīng)理和普通產(chǎn)品經(jīng)理之間的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、技能要求等方面,存在著哪些具體差異?這篇文章里,作者就進行了總結(jié)和梳理,一起來看看吧。 言成 AI產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容
產(chǎn)品運營 如何做一份企業(yè)新媒體內(nèi)容策略 在當(dāng)前形勢下,企業(yè)新媒體該怎么做?本文作者將結(jié)合自己的實際經(jīng)歷來聊聊,談?wù)勅绾巫鲆环萜髽I(yè)新媒體內(nèi)容策略,希望對你有所幫助。 運營林同學(xué) 企業(yè)新媒體內(nèi)容策略實際經(jīng)歷
個人隨筆 一文讀懂策略產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)全貌 什么是策略產(chǎn)品經(jīng)理?為什么在當(dāng)下會出現(xiàn)策略產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位?這篇文章里,作者從策略產(chǎn)品經(jīng)理的背景、工作內(nèi)容、市場需求、職業(yè)發(fā)展等方面,對策略產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位進行了相對全面的解讀,一起來看。 策略產(chǎn)品夏師傅 崗位工作內(nèi)容市場需求
產(chǎn)品經(jīng)理 中美產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)容的差異及原因 最近看到一篇文章,將硅谷產(chǎn)品經(jīng)理和國內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理做了些比較,文章提出雙方的差異是:美國的更加“橫向”(更寬的面),而國內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理更加“縱向”(更加垂直深入),差... Benjamin 3年中級中美產(chǎn)品經(jīng)理
職場攻略 在面試和工作中,產(chǎn)品和運營應(yīng)了解的一些知識 如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)失敗的概率是90%,導(dǎo)致不少初創(chuàng)公司往往是生的絢爛,死的匆匆。據(jù)朋友親述,好幾個公司都是干了幾個月老板就跑路了,好一點的能拿上最后一個月的工資。自... 職業(yè)丶小白 1年產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品運營