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產品經理怎么避免工作中的想當然？
避免想當然，不是一件簡單的事情，是每一個產品經理需要做到的。當然當你擁有足夠的經驗，也許你也可以像喬布斯那樣從不看數據，像張小龍那樣從不做調研。很顯然，大多...
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網站運營在公司不受重視，你該怎么辦？
運營的工作很細碎，有些公司的管理者對運營具體做的事情一知半解，以至于對運營工作并不重視，面對這種情況，要做些什么才能打破這種尷尬？
前段時間有很多新手運營小...
做一個有潔癖的產品經理
自己已經逐漸適應了這種每天在資源協調、人員培養和方向把控之間周旋的工作狀態。但其實最享受和樂意的，還是討論和設計產品方案。工作中沒有時間親自動手，只能在周末...
從久石讓十條創作感悟，看產品人該如何工作
從宮崎駿的動畫到北野武的電影，久石讓用音符的魔力，讓觀眾沉浸在一個個的光影故事中。即使曲折的故事，隨著時間而慢慢退去，但是當熟悉的旋律響起，卻能給人帶來曾經...
「充實」背后的「危機」：應對業務需求之余還該多做些什么？
最近被業務需求頻繁轟炸，工作日也變得非常繁忙。放在過去的話，我會覺得這是「充實」的體現，在不那么忙、沒人提需求時反而會更加焦慮不安；后來卻更多感受到了「危機...
麥肯錫的方法：面對新的產品，如何快速熟悉業務并上手工作
進入一家新的公司，在一個新的團隊中，開始做一款新的產品，能快速并且正確的的熟悉業務，了解產品，是每一個產品經理必定要面臨的問題。能快速的搞定這一點，也恰恰說...
【知乎精選】產品經理如何收服你的團隊？
小編推薦：產品經理就是沒有上級賦予你的權利卻要統籌整個團隊，驕傲的設計師、悶聲的程序員、腦洞大開的運營甚至高端大氣上檔次的市場推廣，每一個都要獲得對方的信任...
設計工作與溝通：SQVID 視覺思考法，畫出你的想法
【Martin導讀】SQVID是一套可視化思考與溝通方法，SQVID是由名字中的五個元素所組成：簡單（Simple）、質量（Quality）、想法（Vision）、個體（Individual）和變化 （...
