業(yè)界動(dòng)態(tài) 淺談工具型app商業(yè)模式新思路 市面上的工具型APP,會(huì)遇到很多在商業(yè)層面上的問題。工具型APP距離盈利仍舊遙遙無期,在很多公司也不受待見,通常是立不了項(xiàng)。作者以工具型App“小熊油耗”為藍(lán)本進(jìn)行探討,探尋工具型APP的未來方向。 觀者 3年中級(jí)小熊油耗
業(yè)界動(dòng)態(tài) 抖音們火了,但泛對(duì)嘴型產(chǎn)品想成為社區(qū)還需要踩過哪些坑? 對(duì)嘴型App Dubsmash脫胎而來的產(chǎn)品們?cè)谥袊?guó)面臨著各自的挑戰(zhàn)。而誰最先成為視頻版的Instagram,誰就有很大的概率從這場(chǎng)戰(zhàn)斗中勝出。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是比拼他們各自從工具型App... Aine 工具型App抖音社區(qū)產(chǎn)品