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座艙產品思考——從感官表現到行為場景感受
目前影響客戶新能源汽車的購買決策因素之一便是座艙產品的智能化，而由特斯拉引入中控大屏這一簡化操作后，軟件定義汽車的理念已經深入人心，各大汽車廠家座艙產品基本上趨于同質化，進入了堆砌功能的階段，本文從產品角度聊聊座艙產品的構建思路。
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企業持續盈利的四個關鍵
如何確保企業不僅生存下來還能持續盈利？這篇文章揭示了一些成功企業所共有的四大關鍵要素。從深挖品牌理念到找到獨特的商業落點，再到精準定位客群真相和提高運營效率，這些策略聽起來簡單，但執行起來卻需要精細的操作和深入的思考。那么，你的企業有沒有觸及到這些方面呢？讓我們一起深入探討。
做產品，要做小而美，不大而全
在多元化和個性化日益增強的今天，企業如何通過“小而美”的產品策略，精準定位市場、快速迭代優化、集中資源打造極致體驗并建立鮮明的品牌特色，成為贏得用戶青睞和市場認可的關鍵。
STP模型，每個創業者都要熟練掌握的分析框架
每個創業者在開始之初，面臨的最重要的問題就是方向性問題。本文介紹了STP分析框架，即市場細分、目標市場選擇和產品定位，幫助創業者找到正確的方向，做出差異化產品和服務。
STP市場細分定位，打造爆款產品的第一步
市場定位是企業成功一個極為關鍵的因素，在產品或服務與市場需求之間建立紐帶，可以更好地滿足消費者的需求。使用STP法可以幫助企業細分市場、選擇定位，從而帶來更好的產品和服務，贏得消費者的信賴和支持。以下將介紹STP法的細節和作用。
什么是定位，產品如何在市場中獲得位置？
編輯導讀：對于一個企業來說，定位能夠幫助目標群體對產品建立品牌認知，滿足用戶的需求。那針對不同的企業，有哪些具體的定位策略？這篇文章從概念、定位方法、定位策...
初創產品如何做產品定位？
對初創產品來說，直接定義“絕對競爭力”會導致大量耦合，我們更應該做的是做出對生態位的定義，最大限度發揮“相對競爭力”的優勢。
寫在前面
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最實用的干貨：6種常見的市場定位方法
定位就是心智之戰，那針對不同的企業，我們有哪些定位具體的定位策略？
艾?里斯 、杰克?特勞特兩位大師提出了定位理論，于是有了《定位》這本書。
《定位》本書提出了...
如何給一個App起名字？
選擇一個App的名字是一個排它性的決策，因為它只能有一個。而無論你最后用了哪一個，都意味著要放棄所有其他的選擇。也就是說，一個最終被選擇的好名字，它應該是有戰略...
清明憑吊：產品死因分析
攜程有個子產品叫客（song）棧（guo）網，不久前結束了，借清明到來之際，借本文悼念下：
以下僅從市場定位的角度來分析下死因，其它不予置評：
先介紹下這是個什么產...
