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業(yè)界動態(tài)
中老年卷進團播賽道

中老年卷進團播賽道

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中老年群體逐漸成為直播和短劇市場的新寵。從團舞直播到情感短劇,這一趨勢不僅反映了中老年人對娛樂和情感需求的追求,也揭示了市場對這一龐大群體的重視。本文將探討中老年人在直播和短劇賽道中的新角色,以及這一現(xiàn)象背后的市場邏輯和社會意義。
半年積累百萬用戶卻戰(zhàn)略性放棄?又一家AI公司憑創(chuàng)意賺到錢了

半年積累百萬用戶卻戰(zhàn)略性放棄?又一家AI公司憑創(chuàng)意賺到錢了

本文將深入探討Livensa的成功之道,以及它在面對市場和技術(shù)挑戰(zhàn)時的策略和選擇。我們將看到,雖然Livensa在某些方面取得了顯著的成就,但在AI技術(shù)的快速發(fā)展和用戶需求的不斷變化中,它仍需不斷進化以維持其市場地位。通過分析Livensa的案例,我們可以更好地理解AI生成應(yīng)用的現(xiàn)狀和未來趨勢。
產(chǎn)品經(jīng)理視角:構(gòu)建理財產(chǎn)品營銷材料搜索平臺的思考-系列第二篇

產(chǎn)品經(jīng)理視角:構(gòu)建理財產(chǎn)品營銷材料搜索平臺的思考-系列第二篇

本文將深入探討兩個創(chuàng)新的產(chǎn)品方向:一是構(gòu)建全市場基金營銷材料的集成搜索平臺,二是開發(fā)針對銀行理財產(chǎn)品的小程序服務(wù)系統(tǒng)。這兩個方向不僅能夠有效解決目前理財經(jīng)理面臨的營銷材料分散和獲取不便的問題,還能為銀行理財產(chǎn)品提供一個標(biāo)準(zhǔn)化、便捷的客戶觸達和服務(wù)體系。
AI產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力與職業(yè)藍圖

AI產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力與職業(yè)藍圖

隨著AI技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用領(lǐng)域的擴展,AI產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)也日益重大,他們必須深入理解技術(shù)細節(jié),同時具備跨領(lǐng)域的溝通能力和創(chuàng)新思維。這篇文章將詳細探討AI產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能、職業(yè)發(fā)展路徑以及面臨的挑戰(zhàn)與機遇,幫助有志于此領(lǐng)域的專業(yè)人士更好地定位自己的發(fā)展方向。
半年流量大增50%!AI應(yīng)用洗牌速度放緩,1400萬或成流量生死線

半年流量大增50%!AI應(yīng)用洗牌速度放緩,1400萬或成流量生死線

AI應(yīng)用領(lǐng)域正在經(jīng)歷快速發(fā)展,特別是在ChatGPT類產(chǎn)品的推動下,整個行業(yè)的流量在半年內(nèi)增長了50%。這一增長不僅展示了AI技術(shù)的潛力,也反映出市場對AI產(chǎn)品的巨大需求。本文通過分析AI產(chǎn)品的流量變化,揭示了AI產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前趨勢和潛在機會。
多組織形態(tài)下的體驗管理

多組織形態(tài)下的體驗管理

本文深入探討了三種不同的體驗管理組織形態(tài)——企業(yè)級獨立體驗設(shè)計團隊、業(yè)務(wù)線下體驗設(shè)計團隊和去中心化無體驗設(shè)計團隊,它們各自的特點、短板、市場需求以及管理機制。通過比較分析,我們可以更好地理解在不同組織結(jié)構(gòu)下,如何有效地實施體驗管理策略,以實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)化。
從解決方案的視角提煉產(chǎn)品的賣點

從解決方案的視角提煉產(chǎn)品的賣點

在產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)過程中,明確產(chǎn)品的賣點是至關(guān)重要的。一個成功的產(chǎn)品必須能夠清晰地解決客戶的核心問題,并在市場上脫穎而出。本文將深入探討如何在產(chǎn)品規(guī)劃階段就確定其獨特賣點,確保產(chǎn)品既能滿足客戶需求,又能在激烈的市場競爭中占有一席之地。