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后產品時代的運營之道：運營人該如何優雅地打雜（五）
前面的4篇文章基本上對運營的宏觀概念過了一遍，本片文章分享作為運營人該如何把打雜這件事做得出彩。
在我們對運營有了一個比較清晰的認識之后，可能到現在還是覺得自...
"常見問題"相關的文章
干貨貼：互聯網金融支付基礎知識
互聯網金融涉及的范圍十分廣泛，但都離不開基本的存貸匯。本文將對互聯網相關基礎知識進行全面的介紹闡述。
互聯網金融經過近幾年的快速發展，呈現出百家爭鳴之勢，未...
運營實例：用戶畫像在運營工作中如何應用
運用用戶畫像把握用戶行為，進行精準化運營，往往能夠收獲到意想不到的效果。
今天的文章很短，不過千字，但估計應該對一些同學會有一些啟發。
何為用戶畫像
簡單的說...
一個CPO的心得分享：搭建風控系統道路上踩過的坑
從業近10年，大大小小參與了3家公司不同領域的風控系統的設計，從前到后把風控系統所有環節都細細的琢磨過，然而至今仍然感覺剛剛一只腳踏進門而已。
大多數人做的產品...
哪些要素在做產品需求的時候容易犯錯？
產品經理是一個思考的工種，而多想多思考成為產品經理成長最為關鍵點。而經驗會幫助產品經理在產品需求認知和產品設計上不會犯錯誤，而快速進入角色。很多新手卻辦不到...
產品經理：關于需求方案評審的3個反思
需求評審對于產品經理而言是一個逃不掉的工作內容，只有多總結多反思，積累經驗教訓，才能拿更好的與研發探（si）討（bi）。
記得去年剛開始工作的時候，對于評審這件...
過快、過量、過度：三類數據驅動型決策中的常見問題
在大數據的時代，很多公司通過采用數據驅動方式進行決策。在本文中我想談一下我們在數據分析過程中三種常見失誤：過快–急于求成、過量–圖圇吞棗、過度–信息過載。
過快...
你不知道的交互驗收：定義、問題和如何解決
工作中才發現，交互設計師的職責，不僅是在前期的產出物交付完成即可，更多的任務是在后期的交互驗收和優化推動截斷。
筆者在學校期間主修交互設計和用戶體驗方向，做...
從技術角度看，很多產品都會犯這7個錯誤
之前的經歷只能代表過去，而你未來的行為才能決定你在這條路上你能走多遠。
私下不斷學習，不論線上公開課或是線下課程以及相關書籍，總在不斷汲取前人的諄諄教誨。網...
網易教會我的5件事｜打磨而不是出活
我是一名策劃新人?？傆泻芏嘧砸詾檎_的事情，總是嘗試努力去；而最后，效果卻并不見好。原因在哪里？
我是一名策劃新人。
新人常有一個毛病，拼命壓榨自己的時間，遇...
后臺系統需求不完全防坑指南：這里有5個陷阱等著你
如果能修煉到高級后臺產品經理，是可以根據業務發展提出一些預見性的需求。
初做產品經理時，發現產品后臺的經驗分享總是不如前端產品來的多，想找一些經驗帖卻不知道...
資源貼｜蘋果官方聯系方式匯總：郵件、電話和在線通道
很多開發者都有過類似的經歷：當應用多次審核不過、開發偶遇難題、app 品牌詞被惡意侵占、應用無端被下架、銷售報告與財務報告存在差異等等狀況發生時，想立即聯系蘋果...
