起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
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極限運(yùn)動(dòng)平臺(tái)規(guī)劃（三）：品牌、營(yíng)銷如何從0-1-100
本文將深入探討如何借助這股熱潮，通過(guò)精心策劃的品牌傳播和營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的飛躍式增長(zhǎng)。從產(chǎn)品規(guī)劃到用戶觸媒習(xí)慣，再到差異化營(yíng)銷策略，我們將一一解析如何讓極限運(yùn)動(dòng)平臺(tái)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
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字節(jié)困在抖音里
字節(jié)當(dāng)前面臨的難題是：如何在保持抖音的體量和活力的同時(shí)，找到新的內(nèi)容生態(tài)增長(zhǎng)曲線？本文對(duì)此進(jìn)行探討，一起來(lái)看看吧。
生鮮電商保衛(wèi)戰(zhàn)：盒馬鮮生“進(jìn)”，叮咚買菜“退”
今年零售電商賽道光景似乎并不美好，在市場(chǎng)調(diào)整和競(jìng)爭(zhēng)，仍有余力的叮咚買菜、盒馬鮮生等平臺(tái)積極應(yīng)對(duì)，尋找增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本文就二者的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)賽道未來(lái)發(fā)展進(jìn)行探討，一起來(lái)看。
