"平臺(tái)治理"相關(guān)的文章
AI應(yīng)用:如何利用好AI能力,搭建評(píng)價(jià)類產(chǎn)品的生態(tài)?

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我們可以如何借助生成式AI的能力來(lái)完善平臺(tái)評(píng)價(jià)的治理動(dòng)作?這篇文章里,作者嘗試進(jìn)行了解讀,并對(duì)AI技術(shù)支持下的平臺(tái)落地監(jiān)控方案做了一定規(guī)劃,一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)攻略
面試攻略:電商治理誘導(dǎo)好評(píng)的答題思路

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在電商平臺(tái)中,有些賣家可能會(huì)通過(guò)一些手段,來(lái)引導(dǎo)用戶給出好評(píng),這便是“誘導(dǎo)好評(píng)”。而這一行為,可能會(huì)對(duì)買家決策造成誤導(dǎo),也給電商平臺(tái)治理提出了新的要求。那么,電商平臺(tái)要怎么治理這類“誘導(dǎo)好評(píng)”的行為呢?本文嘗試做了拆解和回答,一切來(lái)看看。
如何搭建業(yè)務(wù)治理中臺(tái)?

如何搭建業(yè)務(wù)治理中臺(tái)?

治理中臺(tái)的搭建可以有效地幫助維護(hù)平臺(tái)秩序,那么,怎樣搭建好業(yè)務(wù)治理中臺(tái)?這篇文章里,作者就對(duì)治理中臺(tái)的搭建與規(guī)則進(jìn)行了一些概括與總結(jié),一起來(lái)看看吧,或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新治理邏輯:「有限游戲」的「無(wú)限解法」

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新治理邏輯:「有限游戲」的「無(wú)限解法」

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,最為著名的是“梅特卡夫效應(yīng)”——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中連接的節(jié)點(diǎn)越多、越活躍,其能產(chǎn)生的價(jià)值就越大,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起也驗(yàn)證了這一判斷。然而,當(dāng)平臺(tái)連接的角色越來(lái)越多,“梅特卡夫效應(yīng)”似乎開(kāi)始起反作用了。如今,平臺(tái)治理成為一個(gè)難題,在有限的游戲里,如何找到無(wú)限的解法呢?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
魷魚:換一個(gè)角度來(lái)大話監(jiān)管對(duì)于平臺(tái)的治理要求

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編輯導(dǎo)語(yǔ):關(guān)于平臺(tái)治理的方案未來(lái)會(huì)趨于完善,那么具體而言,用戶與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間應(yīng)該存續(xù)著一種什么樣的關(guān)系?本篇文章里,作者結(jié)合近來(lái)大火的《魷魚游戲》做了一番...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
關(guān)于平臺(tái)治理的一些想法(下)

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編輯導(dǎo)語(yǔ):如何進(jìn)行平臺(tái)治理呢?本篇作者通過(guò)自己對(duì)平臺(tái)治理的一些實(shí)踐心得,梳理總結(jié)了四個(gè)對(duì)平臺(tái)當(dāng)前重大問(wèn)題的場(chǎng)景解決方案,一起來(lái)看一下。 最近實(shí)踐了一些平臺(tái)治...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
如何進(jìn)行平臺(tái)治理(上)

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編輯導(dǎo)讀:最近互聯(lián)網(wǎng)圈子不太平,屢屢傳出某平臺(tái)的負(fù)面消息,接著被整頓。平臺(tái)都希望永遠(yuǎn)保持積極的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),當(dāng)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣即消極的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)時(shí),平臺(tái)治理就顯得...