個人隨筆 狠狠批評了一位產品負責人,6000字長文 本文是一篇深度剖析產品負責人職業成長路徑的長文,作者通過批評一位老朋友的產品負責人面試表現,指出了其思維上的不足,并結合自己的經歷,闡述了如何成為一名優秀的B端產品經理。文章從產品思維、產品素養、產品底層能力、產品專業能力四個方面,給出了具體的建議和方法。希望這篇文章能幫助產品負責人們反思自身,提升能力,實現職業上的突破。 ToB老人家 產品業務能力產品體系產品思維
產品運營 運營4大底層能力之一:1篇文章教你如何系統化思考? 編輯導語:運營人員若想提升自己的能力,除了在日常實踐中積累經驗之外,思維能力的組建也十分重要,而其中,系統化思維能力的建設可以幫助我們在思考問題時更加深入。... 超哥Jason 2年初級底層能力
產品運營 高階運營必須具備的4大底層能力,運營人真正的壁壘! 編輯導語:為什么有的運營人員入行許久卻仍舊摸不到進階的門檻,仍在原地打轉?這也許是因為沒有對自身做好沉淀,沒有搭建好屬于自己的底層能力框架。本篇文章里,作者... 超哥Jason 2年初級底層能力
產品經理 數據產品經理需要掌握的四大底層能力 編輯導語:可遷移能力在職場上是一個非常吃香的能力,遇到不同行業的相類似情景都能夠輕而易舉地解決。那么,作為數據產品經理亦是如此,對于一些復雜問題或者場景,掌... 一個數據人的自留地 1年初級底層能力