產品設計 如何組織一場需求評審會、講好需求? 最近一直在參與各種需求評審會,接觸了很多產品新人,發現好多剛入門的產品新人不太擅長需求評審會,常常是會議時間不受控,結果也未達到預期。趁此機會,將自己的經驗做一個小的復盤,一來形成SOP,二來為產品新人提供一下思路。本次擬從評審前、評審中、評審后三個方面進行描述,希望每位產品經理都能成長為獨擋一面的風云人物。 皮皮是個寵物 開會技巧方法論需求評審
職場攻略 開會雖煩人,但該開的,還是得開好 本文介紹了4類重要的會議類型、闡述了開會的作用以及在小產如何開會的方法。 工作中,估計沒有人喜歡開會,但是無人能從中幸免。 我也很不喜歡開會。開會是非常消耗精... 簡明產品論 1年初級開會技巧
產品經理 會議之道 | 教你高效的開會:促動式會議 有一種會議形式,被磊叔實施4年,耗時2個月卻濃縮為不到1000字,閱讀時間5分鐘,它就是促動式會議。 會議的困惑 產品部門或者產品經理在組織會議時絕大多數會用到頭腦... 磊叔 會議管理開會技巧
產品經理 10種小技巧讓你在開會時顯得很NB 張輝:NB 和顯得很 NB 同樣重要,下次開會時試試其中的方法。注意一次只用幾條,不要全用上… 像每個人一樣,我也非常希望自己能在會議中表現出機智敏捷。但有時... 大城小蛙 開會技巧