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如何組織一場需求評審會、講好需求？
最近一直在參與各種需求評審會，接觸了很多產品新人，發現好多剛入門的產品新人不太擅長需求評審會，常常是會議時間不受控，結果也未達到預期。趁此機會，將自己的經驗做一個小的復盤，一來形成SOP，二來為產品新人提供一下思路。本次擬從評審前、評審中、評審后三個方面進行描述，希望每位產品經理都能成長為獨擋一面的風云人物。
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