個人隨筆 得到CEO脫不花:面試一個人,問這4個問題就夠了! 在當今競爭激烈的商業環境中,人才管理已成為企業成功的關鍵因素。本文探討了如何通過有效的面試問題來識別和選拔優秀人才,強調了內驅力、目標管理能力、反思能力等關鍵素質的重要性。 筆記俠 產品經理面試團隊協同團隊管理
產品運營 2024年知識付費平臺爆款活動案例分析(得到/喜馬拉雅/樊登) 在知識消費領域,爆款活動層出不窮,這些活動不僅吸引了大量用戶的關注和參與,也為知識付費平臺帶來了可觀的收益。本文將挑選幾個知識消費領域的爆款活動,深入分析其策劃原因和成功之處,為讀者提供可借鑒的經驗。 世界獨一無二的暖夏 喜馬拉雅得到案例分析
個人隨筆 微信讀書墨水屏:如何“正向”產品設計? 在數字化時代,產品設計的理念和方法不斷演進,而“正向”設計作為一種以用戶為中心的創新方法論,越來越受到業界的重視。本文通過微信讀書墨水屏版和得到的更新案例,深入剖析了正向設計的核心原則和實踐策略。 產品大峽谷 得到微信讀書案例分析
產品運營 洞察 | 得到App 春節用戶增長設計 春節假期對所有APP都是一個巨大的挑戰:超長的假期,人員和場景的變動,讓大多數APP都會活躍度下降。但作為知識付費的頭部應用,得到為什么能在春節期間保持下載量不降反升?只因它在春節期間做對了這5件事。 撿蘑菇的人 得到春節營銷用戶增長
分析評測 得到APP產品分析——利用拆解大法讀碎一個APP 編輯導語:在充分了解這款應用之前,大家認為得到APP充其量是一款產品體驗較好的的知識服務型應用,滿足消費者利用碎片化時間充實自己的需求。但實際分析后發現得到APP... Peco 2年初級得到
產品運營 對“得到”未來發展路徑的思考 編輯導語:在線知識付費受到了許多職場人士的青睞,他們利用課余時間進行知識的在線獲取,并為其價值所付費。“得到”以通識教育為主,打造更加有競爭力的內容矩陣。本文... markzou 2年初級得到
分析評測 得到App | 用戶運營策略分析報告 編輯導讀:從2016年上線至今,得到APP發展迅速,短短幾年就有了大量且穩定的用戶,穩居知識付費行業領頭羊位置。文章從得到APP的產品體驗出發,對其用戶運營策略進行了... 春然 1年初級得到
分析評測 得到產品分析 | 緩解知識焦慮,毒藥or解藥? 在浩如煙海的信息洪流中,人們面臨著無數選擇?!靶畔⒈ā辟x予我們知識取之不竭,用之不盡的可能性,然而事實并不如人們所愿——海量的信息在爆炸和膨脹,每天二十四小時... Kls 1年產品分析報告初級
業界動態 得到的“擴圈” 本文簡單梳理了得到在進入2020年后第一個月的重要動作,以及得出結論:得到試圖擴圈,效果目前來看不理想,但擴圈會持續。 進入新的十年,2020年,得到有一系列眼花繚... Super黃 3年中級得到
分析評測 得到“怎么辦”專區功能分析 得到 APP 近來推出一個新專區——“怎么辦”,本文圍繞該專區的功能進行深入分析,文章分為四大模塊:概述專區功能、詳談具體功能及作用、總結專區的作用、功能不足及建議。... 小小小小牛 1年初級功能區分析
業界動態 今年雙十一,得到App脫不花也來直播賣貨啦 緊張又激烈的雙11終于過去了,你蓋樓了嗎?剁手了嗎? 根據網上的公開數據,截至11日24時,天貓雙11成交額定格在2684億元,同比增近26%;京東1日至11日累計下單金額超2... 老瑞一書 2年初級得到
產品運營 運營體系拆解 | “得到”,如何以“克制”的手段,穩居行業領頭羊位置? “得到”如何以“克制”的運營手段,穩居知識付費行業領頭羊位置?本文筆者將對“得到”APP的用戶關鍵行為、用戶運營策略、增長策略進行拆解分析,為大家解密。 知識付費行業... 蘇談彬 2年初級得到