個(gè)人隨筆 解剖抖快的「算法邏輯」 本文介紹了抖音和快手兩大平臺的算法機(jī)制及其挑戰(zhàn),探討了如何通過融入正義內(nèi)容算法和ESG理念來優(yōu)化內(nèi)容生態(tài),實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容推送。 傳媒1號 信息繭房快手抖音
個(gè)人隨筆 小時(shí)達(dá)救得了快手電商嗎? 在電商領(lǐng)域,快手一直試圖尋找新的增長點(diǎn)以應(yīng)對業(yè)務(wù)增速的放緩。最近,快手推出了小時(shí)達(dá)服務(wù),進(jìn)軍即時(shí)零售市場,希望借此挖掘新的業(yè)務(wù)增量。然而,這一市場早已被美團(tuán)、京東、抖音、阿里巴巴等巨頭占據(jù),快手的加入無疑加劇了競爭。 鋅刻度 即時(shí)零售小時(shí)達(dá)快手
個(gè)人隨筆 辛巴再造超級主播,全靠快手? 在辛巴忙著與小楊哥對決的同時(shí),蛋蛋的粉絲數(shù)突破了一億大關(guān),引發(fā)了對直播電商行業(yè)運(yùn)作模式的廣泛討論。這篇文章,作者深入分析了辛巴如何通過師徒模式和快手的社區(qū)文化,成功復(fù)制并培養(yǎng)出新的億級主播,供大家參考。 刺猬公社 快手熱點(diǎn)事件直播帶貨
個(gè)人隨筆 AI視頻新戰(zhàn)場:字節(jié)對決快手、反擊Sora 字節(jié)跳動以性價(jià)比策略切入市場,掀起價(jià)格競爭,但高性能模型仍保持付費(fèi)門檻。B端市場對豆包視頻大模型的接納度有待觀察,其商業(yè)變現(xiàn)與用戶場景適配性成為主要考驗(yàn)。 科技新知 AI視頻Sora字節(jié)跳動
業(yè)界動態(tài) ?2024年了,短視頻行業(yè)還“卷”得動嗎? 在數(shù)字化時(shí)代,短視頻已成為連接創(chuàng)作者與觀眾的重要橋梁。隨著行業(yè)的不斷演進(jìn),2024年的短視頻領(lǐng)域正面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文深入剖析了當(dāng)前短視頻行業(yè)的發(fā)展趨勢,探討了平臺如何通過創(chuàng)新的內(nèi)容供給和私域流量的精細(xì)化運(yùn)營來保持競爭力。 潘亂 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考商業(yè)訪談
個(gè)人隨筆 抖快網(wǎng)紅花期按天算,帶貨進(jìn)入生命倒計(jì)時(shí) 在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興衰如同曇花一現(xiàn),令人唏噓。本文通過一系列生動的案例,揭示了網(wǎng)紅生命周期的短暫和帶貨模式的雙刃劍效應(yīng)。 新識研究所 快手抖音直播帶貨
個(gè)人隨筆 2024年了,辛巴小楊哥還沒“炒”夠 在直播電商的激烈競爭中,辛巴與小楊哥的爭執(zhí)不僅僅是圍繞一只螃蟹的價(jià)格戰(zhàn),更是兩位平臺頭部主播對于流量的爭奪戰(zhàn)。這場“打打殺殺”背后,反映出直播電商行業(yè)面臨的流量焦慮和增長瓶頸。盡管直播帶貨行業(yè)已從草莽走向成熟,但頭部主播們依然依賴于“最低價(jià)”和“流量至上”的模式來吸引消費(fèi)者。在行業(yè)增速放緩的背景下,主播們需要思考如何通過專業(yè)化和創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而非僅僅依賴于價(jià)格戰(zhàn)和炒作。 定焦One 快手抖音熱點(diǎn)事件
個(gè)人隨筆 抖音快手新戰(zhàn)場,視頻生成大模型的同與異 隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,AI視頻生成技術(shù)正逐漸成為短視頻平臺競爭的新戰(zhàn)場。抖音和快手作為國內(nèi)兩大短視頻巨頭,都在積極布局AI視頻生成領(lǐng)域,希望通過技術(shù)創(chuàng)新來吸引和留住用戶。本文將探討抖音的即夢AI和快手的可靈AI在視頻生成領(lǐng)域的應(yīng)用差異、市場策略以及它們對行業(yè)的影響。 新立場 即夢可靈快手
業(yè)界動態(tài) 24W33產(chǎn)品周報(bào) | 全國最大羽絨服市場反季爆賣;喜茶推出咖啡因紅綠燈健康標(biāo)識;“快手818上新季”活動上線 全國最大的羽絨服市場,在反季銷售中取得了3天160萬件的驚人銷量;喜茶引領(lǐng)健康消費(fèi)新潮流,推出“咖啡因紅綠燈”健康標(biāo)識;京東和快手也在提升用戶體驗(yàn)和促進(jìn)商家銷售方面邁出了新的步伐。 其他的熱門事件,一起來看看本周的周報(bào)。 產(chǎn)品經(jīng)理周報(bào) 京東華為喜茶
個(gè)人隨筆 激進(jìn)的可靈背后是一個(gè)內(nèi)斂的快手 對于在AI時(shí)代秉持內(nèi)斂型戰(zhàn)略的企業(yè)而言,「世界模型」只是遙遠(yuǎn)而美妙的幻境,更現(xiàn)實(shí)的三步走計(jì)劃可以概括為優(yōu)化已有功能、探索AI原生功能、實(shí)現(xiàn)用戶的AI化。 窄播 產(chǎn)品思考可靈快手
個(gè)人隨筆 抖音外賣收縮,從本地生活劃歸電商部門 抖音和快手這兩大短視頻巨頭,正試圖在外賣領(lǐng)域開辟新的戰(zhàn)場。然而,面對美團(tuán)、餓了么等傳統(tǒng)外賣平臺的強(qiáng)勁競爭,短視頻外賣的逆襲之路并非一帆風(fēng)順。本文將深入探討抖音和快手在外賣領(lǐng)域的新動向,分析它們能否在這場外賣大戰(zhàn)中突圍而出。 Tech星球 外賣快手抖音
業(yè)界動態(tài) 大廠卷短劇,不能錯(cuò)過的超級紅利 隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的逐漸見頂,短劇作為一種新興的內(nèi)容形式,正在成為互聯(lián)網(wǎng)大廠爭奪的焦點(diǎn)。抖音、快手等短視頻平臺通過推出AI科幻短劇,不僅在內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新,也在商業(yè)模式上進(jìn)行探索,試圖在短劇這一領(lǐng)域分得一杯羹。 Tech星球 互聯(lián)網(wǎng)大廠商業(yè)模式快手