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“混戰(zhàn)”大模型，知乎、小紅書、快手各有所長
AI大模型趨勢正在席卷中國，各大企業(yè)加入了這場競爭大戰(zhàn)，包括百度、阿里巴巴、華為等巨頭，還有知乎、小紅書和快手等小型玩家，他們采用AI技術(shù)來提高生產(chǎn)速度、改善質(zhì)量以及更好地滿足用戶需求。雖然每家公司的商業(yè)邏輯不同，優(yōu)勢和表現(xiàn)也不盡相同，但大模型已經(jīng)成為了他們不得不面對的一場競爭。
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快手和抖音，盯上了美團的蛋糕
在互聯(lián)網(wǎng)紅利退潮之后，本地生活賽道成為不少大廠瞄準的下一個“掘金點”，尤其隨著人們生活節(jié)奏的加快，人們關(guān)于本地生活服務的需求增大，不少大廠都看到了這片市場存在的增量空間。那么，大廠們是如何搶占這片“藍?！钡模客瑯右蚕氲巧吓谱赖目焓?，又可能遇到哪些挑戰(zhàn)？
快手再次盯上本地生活
本地生活的這塊“蛋糕”，似乎誰都想來瓜分，其中快手在這一領域的動作也是相對頻繁的。那么綜合來看，快手是如何在本地生活業(yè)務上發(fā)力的？面對四面八方的對手，快手在這一賽道上的前進，可能會遇到哪些阻礙？一起來看看作者的解讀。
快手入局協(xié)同辦公，還能搶到多少蛋糕？
最近有消息傳出，快手上線了一款辦公工具“妙計多”，這意味著，快手可能也要來瓜分協(xié)同辦公市場的這塊蛋糕了。不過，在國內(nèi)協(xié)同辦公賽道已有釘釘、企業(yè)微信、飛書三者占據(jù)前排位置時，快手又可以占有多少優(yōu)勢？一起來看看作者的分析。
對于重啟電商價格戰(zhàn)這件事，快手也插了一腳
在電商平臺進入存量競爭之后，為了尋找更多增長機會，電商平臺除了開始加強對下沉市場的挖掘，在價格這件事兒上，電商平臺也開始發(fā)力，比如京東就宣布上線“百億補貼”項目。而現(xiàn)在，快手似乎也要推開電商價格戰(zhàn)的大門了。
3億人每天用的快手，2023如何賺到更多的錢？
在短視頻賽道上，抖音、快手是我們已經(jīng)熟知的兩位選手，不過二者在“賺錢”這件事上似乎有一定差異，較抖音而言，快手還需在商業(yè)化的落地上繼續(xù)發(fā)力。那么，快手要如何搭建好自己的商業(yè)化策略？一起來看看作者的解讀和分析。
快手2022復盤：22個賬號漲粉超千萬，10個賬號全年帶貨GMV破20億
在過去的一年里，快手在內(nèi)容生態(tài)、電商業(yè)務上都有著怎樣的布局？又收獲了什么樣的成績？在本篇文章里，作者便從三個維度——漲粉、內(nèi)容和直播電商——對快手的2022進行了內(nèi)容盤點，不如一起來看一下吧。
直播賣房三年，快手“入門”了嗎？
線上賣房于流量平臺們而言，是一門好生意嗎？就目前現(xiàn)狀來看，不少大廠已經(jīng)入局線上賣房業(yè)務，在業(yè)務開展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)大廠們也遇到了不少挑戰(zhàn)和阻礙。本篇文章里，作者便針對快手進軍線上賣房業(yè)務一事進行了解讀，一起來看。
入局相親，快手抖音爭奪中老年“流量”生意？
中老年社交這塊蛋糕也逐漸被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們瞄上了，比如在快手上，就出現(xiàn)了許多相親主題的直播間。那么，為什么像快手等平臺選擇了入局相親生意？其背后又是否能形成商業(yè)閉環(huán)？本篇文章里，作者發(fā)表了他的看法，一起來看一下。
線上演唱會之后：狂歡之后，平臺還留下了什么？
線上演唱會已經(jīng)成為短視頻平臺們拉流量的常見方式，比如在前些時日，周杰倫便在快手開播線上“哥友會”，當晚直播間的點贊數(shù)、觀看數(shù)也相對樂觀。不過問題也就隨之而來了：在線上演唱會帶來的流量高峰過去了之后，平臺方又留住了什么？
快手的“雙十一”焦慮：抖音拼多多，誰才是真正的對手？
雙十一馬上到來，快手把斷開的幾個電商平臺外鏈又恢復了，這項調(diào)整的重心指向了商業(yè)化。在商業(yè)化的道路上，快手做了許多努力，如布局電商、攜手頭部電商平臺，但在各平臺深陷流量焦慮的當下，快手需要有更多的動作迎接雙十一。