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榮耀標識
產品運營分析：提升運營工作價值的簡單策略
如何在理解業務邏輯的基礎上，找到真正有價值的事呢？產品運營分析也許是一個快速找到高價值區的簡單策略。
由于運營崗位的特性，我們每天要面對各種復雜的問題，而忽...
"思維方式"相關的文章
第一性原理：戳中問題本質的人是怎么思考的？
一些讀者問我，是否用的是“第一性原理”思考法。怎么說呢，既是也不是。本文就以這個為主題，我分享下自己是怎么思考問題，大伙兒可以理解為李少加版本的“第一性原理”思...
除了蘋果、江小白、杜蕾斯，我們還能抄點啥？
抄襲，其實是一種借鑒。在這過程中，我們需要用不同的角度看世界，直到發現最合適的參考物。
今天一定要讓喬爺鎮樓，因為即將講的是如何更好的抄襲，估計會有人不屑。
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朱百寧 | 如何擁有“把握本質”的強大能力？
無論做什么行業，什么崗位，都要有本質意識——時刻反問自己，是否掌握了本質。比如，我們做了幾年的產品/運營/市場/人力/財務等工作，真的掌握了這項工作的本質嗎？
大...
思維簡史：我們落后了整整一個量子物理的年代
人類思維似乎有著永無止盡的探索真理的熱情，但另一面，以量子物理的世界觀而言，真理永遠只能無限接近，卻無法獲得。
就客觀而言，我們確實活在人類史上科技最為先進...
運營視角｜用4年的經歷告訴你：如何培養結構化思維
要培養結構化思維是有路徑可循的，那就是不斷的學習和刻意練習，始終記住一點：思維決定了你的認知水平和成長速度！
一年前超哥在自己的公眾號寫下第一篇原創文章《自...
騰訊原副總裁吳軍：落后最可怕的地方是思維方式的落后
計算機在解決各種智能問題上的進步幅度并不大，但是十幾年量的積累，最終促成了質變。
這個時代屬于大數據
簡單地講，當時無論是做語音識別、機器翻譯、圖像識別，還是...
去哪兒網創始人莊辰超：判斷一個市場是否值得做，我會算清四筆賬
做了一個事情，要愿賭服輸。你既然愿意做一些不確定的事情，就需要有這個心理承受能力去接受高度不確定的結果。
題圖：去哪兒網創始人、斑馬投資創始合伙人 莊辰超先生...
做運營，學會給對方一個「無法拒絕的理由」
遇到事情多問自己為什么、憑什么，去探尋里面的「理由」，會幫助我們把事情想的更清楚。
經常有朋友加我微信，說：我們有一個分享，想邀請你來。然后就沒了，等著我答...
極客幫創投王峰，與你分享30條創業投資經驗
創業不是朝著正確的方向去做的過程，而是朝著對錯誤的否定去尋找正確方向的過程。
有人曾評價，王峰先生不是中國IT界第一個創業的VP，也不是最成功的一個，但他有足夠...
為什么你只能是知識的「快遞員」？
只有更好的了解自己的大腦才會有更好的方式去對待了它，愿你早日擺脫拖延，走上深度思考道路，這注定是一條艱難而又漫長的羊腸小道。
時代發展，每個人為了不落后旁人...
看完《摔跤吧，爸爸》，想和大家聊聊其暗含的產品觀、運營觀
上周末，趁著閑余看完了最近甚是火熱、豆瓣評分達到9.2的阿米爾·汗新作《摔跤吧，爸爸》。不提它打破印度傳統、女權崛起之類的內涵，光就其故事情節而言，確實也有不少...
