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產品經理的認知構建：一旦被向下兼容，注定難以向上突破
作為產品經理，思維認知能力對于發展和成長至關重要，只有不斷升級并保持競爭優勢才能躍升至高點。本篇文章，對如何提高認知思維能力有一定的參考意義，幫助我們走出思維固化。希望能對讀者有所啟發。
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這5個運營人必備的思維模式，一定要牢記
盡可能吸收正確的思維方式，并把它植入到自己的工作里，養成好的思維習慣，能直接決定一個運營人的工作成果和工作能力。本文作者總結了他認為對運營人最重要的5條思維建議，希望能給你帶來一些幫助。
深度思考很難？我有3點實用建議！
本文分析了深度思考的重要性、并給了3點關于被動深度思考的建議。
前言
人人都說，我們需要深度思考，深度思考很重要。
因為深度思考，是指能夠專注在一件事情上，去思...
產品大佬的“思維模式”應該是怎樣的？
對于“思維模式”這一充滿重要性與玄學的概念來說，如何定義、如何將其轉化為真實可感的事物呢？文中，筆者將結合自己的觀察與思考，聊聊他眼中的大佬是如何理解這一概念...
聰明的人之所以聰明，就贏在這三種思維層次上
思維也分層次，最基本的思維只能看到事物最簡單的關聯性，而不去探究其內在的原因，并從中分析出更多的信息來，而更高層級的思維可以打破常規，將不同的事物在時間和空...
這6種思維，學會了你就打敗了95%文案！
?本文筆者為大家講述了文案高手寫文案時最常用的六種思維，這六種思維也都是文案新手容易入的坑。
有的人做了3，5年的文案，還是小白一個。而有的人短短1，2年的時間，...
在工作中，強行找原因為什么還不如不找原因？
公雞打鳴后太陽升起了，所以太陽升起的原因是公雞打鳴；我一直努力工作反而沒有另一個一般努力工作的同事賺的多，所以賺錢少的原因是工作努力；晚上寫的稿子閱讀量大，...
四大思維模型重新解構「HOOKED上癮模型」
本篇文章旨在通過產品運營過程的四個基礎思維模型，幫助大家更好的理解上癮模型的運作機制。
作為產品和運營人，我們都希望用戶能對自己做出的東西產生依賴性，養成使...
有了這些思維模式，AI來了也不怕（年度總結篇）
從想到做，一定是先加后減、先粗后細的過程。從頂層開始的思考，是大而全的，覆蓋面廣，是一個不斷做加法的過程；到了落實行動層面，就要從底層開始，結合各種現實判斷...
三個核心思維模式幫助高效學習：如何用產品思維學習吉他
產品思維不僅僅幫助我們去理解產品、用戶、需求，還能幫助我們去理解世界和發現規律。而我是產品思維的受益者，在這套思維邏輯下，我慢慢理解了產品，理解了用戶，理解...
臆想中的BAT產品經理，是用什么樣的思維模式來設計產品？
商業的本質，大抵也是讓供需雙方抵達雙贏價值的彼岸吧。
如果我是BAT產品經理，我會像他們一樣思考嗎？
文章將圍繞以下幾方面展開：橙言橙語、回顧的自我發問、德魯克...
如何用窮舉法減少產品設計時的邏輯疏漏？
有時候看似最笨的方法，往往是解決問題最行之有效的辦法。
窮舉法是一種思維模式，適用于解決線索不夠，但又需要完整考慮邏輯的問題。
本文將闡述窮舉法在互聯網產品設...
