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為什么說大多數人的思考是不合格的？
編輯導語：思考是一種思維的探索活動，我們經常都處于思考狀態，但是有一些思考確是做的無用功；本文作者根據自己的經驗，分享了關于“思考”的一些判斷和理解，我們一起...
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6個方面分析：B端需求思考方法
大家可能已經在各種網站上看過許多B端需求的各種分析方法，作為一個運營商合作方的產品經理，也就是乙方產品經理（笑），筆者也斗膽來談談相關的一些B端需求思考方法。
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你有多久，沒有死磕過一個問題？
如果想獲得洞察并分析本質原因，先要去克制自己輕松得到答案的沖動，克制自己讓大腦舒服的沖動，去層層歸因。
有人問李叫獸：你是如何思考的？到底怎么分析一個事物的...
利用「接口」做產品時我們該如何思考？
做產品助理之后接的第一個產品就與“API接口”有關。剛做的時候，稀里糊涂，后來各種噴過后，才慢慢理解了“接口”這個東西。都說產品只需要“了解”技術就可以，不需要自己...
看7-Eleven創始人鈴木的思考邏輯
7-Eleven創始人——鈴木敏文,《零售的哲學》作者，在書中，可以看到他的思考方式。他創建7-Eleven背后的邏輯，對我們設計產品，有沒有啟發呢？
創建7-Eleven的理由
鈴木...
