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從愿望記賬來談深挖需求，有的需求并不是用戶需求
在心理學動機需要當中，有一個比較著名的需求理論，也就是大家所熟知的馬斯洛需求層次。當然人的需求是很復雜的，而一款app所滿足的需求，也并不是單一的。
拿一個餓了...
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以旅游產品產品為例，談如何讓產品有共鳴
什么是共鳴？共鳴需要信息的發送方和信息的接收方，發送方發送的信息傳遞給接收方，接收方同時產生相同的意念或想法，引起心靈感應。雙方能產生共鳴多是因為雙方有共同...
用戶說走就走，留我一人在App中凌亂
用戶說走就走是什么原因？如何留下你的用戶？作為產品經理這些你思考過嗎？本文從一個頁面信息以及其布局的角度切入，希望能夠對你有所啟迪。
這個主題呢，其實6月中就...
你有沒有想過為何要隱藏密碼或顯示密碼？
有數據表明大概82%的用戶都有過忘記密碼的經歷。而密碼重置更是成為企業內部服務臺最常受理的請求。另外，如果用戶在登錄一個電子商務網站時卻發現不得不找回密碼（忘記...
深度思考 | 用戶到底需要怎樣的體驗？
用戶體驗是用戶期望與產品反饋之間的落差，落差越少，體驗越好，落差越大，體驗越差?；ヂ摼W發展到今天，用戶體驗會趨向于圈層經濟、消費升級、愿意為設計買單、習慣于...
推薦｜推動創新設計提案過程中踩到的一些坑
我一向不喜歡做只被動接受業務、PD 需求然后執行的設計師，在分析需求、思考方案的過程中總會有些自己的想法冒出，但將想法整合進設計方案容易，說服利益相關方和推動落...
一個公眾號運營者的困境與自我救贖之路
在上一篇文章《微信公眾號不是流量來源, 而是成本黑洞》 我曾建議初創團隊“如果團隊發展困難，可以考慮率先裁掉那些碌碌無為的微信小編”，請同行們原諒我的毒舌，因為那...
我的產品初體驗 | 寫給所有-1歲的產品經理
你如何理解“產品經理”這個崗位？如何看待“產品經理改變世界”這個口號？現在的你是否在朝著產品經理這條路上努力著？每一個即將入行的產品經理可能都有這么一段時期，在...
新媒體從業者，你需要思考的九個問題！
最近朋友圈被幾篇文章瘋狂刷屏了，都是一些對于職場的理解。我沒辦法跟你說怎么讓你的月收入突破5位數或者年薪過7位數。最近跟一些好朋友做了很多交流，聊了很多關于新...
我們曾經看錯了互聯網，怎么樣全面升級我們的認知？
昨天在公司的創新會上進行了分享，這次我分享的題目是《這些年，我們看錯了互聯網》。在傳統企業做了3年互聯網之后，我發現，傳統企業進行互聯網轉型的時候，往往存在三...
關于用戶畫像的第一原理思維思考，以移動醫療產品為例
對于如何讓用戶真正落地（UCD），常規的做法是構建“用戶畫像”。剛到一家公司做的是關于產品助理的工作，前一兩個星期幾乎就在熟悉自己的產品與公司的業務。在熟悉的過程...
