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由技術轉產品心得體會和那些踩過的坑！
有技術轉產品還是有一個優勢的，畢竟走進技術才能更好地做好產品。畢竟產品最后還是要由技術來實現，離技術太遠并不是好事。所以，很多不是技術轉的產品經理也會自學一...
"技術"相關的文章
互聯網時代，關于PM你所不知道的
產品經理的職稱最早出現在P&G寶潔公司，因效果非常顯著，許多企業紛紛仿而效尤。硅谷知名的產品管理大師Marty Cagan在《Inspired: How To Create Products Customer...
互聯網產品經理是個新物種丨產品經理的紅與黑（一）
產品經理貌似是通才，在市場、設計、技術、管理、用戶、心理、項目等多方面皆有所涉獵，產品經理貌似學校沒有專業系別。幸好沒有?。?！沒有不染風塵的進步，貌或自囚于...
技術是否會限制產品經理的想象力？
技術和想象力似乎是與生俱來的天敵。
前者代表嚴謹與縝密，后者代表自由和創造。技術過硬還是靠創意吃飯？在成為產品經理之前這可能是道單選題，但Title加身之后好像必...
方寸之間搜索無盡，技術背后體驗為王
2013年有一則舊聞，說：“移動端交易額僅占比7% 阿里巴巴遭遇移動挑戰”，那是的確也是這個感覺，覺得手機買東西根本不方便，還是用電腦舒服，畢竟是這么多年的購物習慣。...
從技術、產品、運營三者關系來看，現在發展技術真的錯了嗎？
最近看到在《BAT之痛：李彥宏的焦慮與百度的困局》一文，作者認為當前是一個產品和運營驅動的時代，而技術并是重點，雖然部分觀點有道理，但是對技術價值的低估確是最大...
再牛逼的產品經理也無法一個人完成一款產品
如果我是一個技術大牛，極具產品sense，還湊巧精通Origami、AI、PS，我完全可以一個人做款APP，并持續迭代！我做過技術，是建筑行業的技術；我會畫圖，都是用CAD和Skech...
技術萬能的時代已經過去，運營、資源正變得越來越重要
互聯網革命進展到當下，不可否認的是，是因為信息技術的進步引發的互聯網變革浪潮。從最開始的生產力水平提高，引發生產關系的變革，進而引發社會關系的變革。在這樣的...
從快播庭審聊聊產品經理要不要懂技術
因為好友曾經在快播公司工作，任職產品經理，曾主導幾個快播的核心產品，在他快速成長時期，快播出事了。。。所以，我這兩天都有在關注快播庭審。
庭審中發生了一些有...
產品經理懂技術的五大好處
1. 更豐富的產品設計工具
通常我們的產品設計工具有文檔、流程圖、交互設計。但其實還有更多更好用的工具等待我們去發掘。對技術思維的了解，能夠為產品經理提供更多更...
技術或產品不要太領先于社會，否則一定失敗
你在技術上的領先不要太靠前，否則一定會以失敗而告終
關于創業，比較學術的表達是，創業者發現機遇并把它變成商業價值的過程。創業需要哪些重要因素呢？
第一是眼光...
