產品運營 一個模型兩個漏斗做好拉新活動 在實際運營工作中,梳理用戶路徑,優化運營思路是運營人員需要考慮的主線。拉新活動作為互聯網C端產品的重要運營版塊,其邏輯也很重要。那么該如何運營模型來指導實踐呢?本文用一個模型、兩個漏斗來進行拆解分析和運營落地。希望對你有所啟發。 吳依舊 2年初級拉新活動
產品運營 思考 | 我在東南亞,通過活動拉新兩百萬用戶 編輯導語:當你處于不同市場環境下,如東南亞市場時,你要如何結合當地環境,做好用戶拉新?不論是運營人員還是產品人員,首先要明確的,還是你的拉新活動的目的是什么... 楊杰出海筆記 2年東南亞初級
產品運營 從注冊,拉新到活動,我們是如何被薅垮的 編輯導讀:每一個商家都會不定期地進行一些拉新活動,用低價或者免費的方式來吸引新用戶。但是這樣羊毛黨就不可避免,如果不加以控制,很有可能會成為活動中的一大隱患... 漢武帝 1年初級拉新活動
產品運營 活動復盤:一次被迫下線的邀請活動 本文跟大家簡單的復盤一下關于APP的邀請活動,為什么此次活動沒有達到預期的效果,還被迫下線呢? 邀請活動作為一款運營常用的拉新手段,大家也都是非常熟悉的。當下哪... 貓力 2年app運營初級
產品運營 3月獲取2W+核心社區用戶,「即刻合伙人」玩法拆解 本文由作者詳細拆解即刻APP“即刻合伙人”拉新活動,enjoy~ 隨著互聯網圈的增長玩法越發地層出不窮,產品運營和增長官們也意識到:其實要讓用戶主動的分享,「收益」是最... 菠蘿愛增長 2年初級即刻合伙人
數據分析 撇開虛榮指標,如何策劃一場成功的拉新活動? 本文作者將以一家服務全球商家的B2C跨境電子商務交易平臺一次拉新活動為例,介紹其團隊如何通過數據分析來評估和改進一次拉新活動。enjoy~ 拉新一直是眾多活動運營的目... 喬一鴨 拉新活動數據分析活動運營