起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
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榮耀標(biāo)識(shí)
遠(yuǎn)程真香手冊(cè)丨創(chuàng)業(yè)公司如何“有里有面”地招人？
創(chuàng)業(yè)公司為了快速與市場(chǎng)接軌，通?？抗蛡蚋咛蓐?duì)人才來解決問題，人才雇傭成本占據(jù)了「硬成本」支出的大部分。遠(yuǎn)程雇傭方案因成本低、流動(dòng)性強(qiáng)而廣泛應(yīng)用，但存在遠(yuǎn)程管理經(jīng)驗(yàn)不足、產(chǎn)研進(jìn)度滯緩等問題，因此需要梳理好用工模型，并結(jié)合不同雇傭目標(biāo)，更有效地調(diào)整用工效能。
