產品運營 拼多多強付費玩法怎么玩 一般來說,做拼多多可以分為“自然流”和“付費流”這兩大流派。自然流指的是搞自然流量,投產比相對較高;付費流也叫強付費玩法,就是花錢買流量,不斷加大廣告投放的力度。本文重點對拼多多強付費的玩法進行了分析,希望能給你帶來一些啟發。 老虎講運營 2年初級強付費玩法
業界動態 布局7年后,拼多多的旅游類目悄悄結束了 拼多多曾在旅游類目上傾注了一定心力,不過目前來看,這一類目在拼多多上似乎較難持續發展,而這背后原因,還是和拼多多這一平臺的業務模式相關。具體如何拆解背后原因?先來看看作者的解讀和分析。 聞旅 3年中級拼多多
業界動態 雙面拼多多:是救贖者,也是獵殺者 在輕工業工廠過剩背景下,一些平臺在經營管理上,同樣不走尋常路。俗話說,零售行業講究合作共贏,而拼多多卻不以為然,反其道而行之,并且在2022年如此極端的行情下,拼多多業績仍然表現最佳,它是如何做到的呢?這種經營哲學繼續,會影響拼多多的長期價值嗎?本文將會為你詳細分析。 表外表里 2年初級拼多多
業界動態 拼多多百億補貼,到底是不是個好項目? 拼多多,能夠在這幾年成為了閃耀的電商新星,“百億補貼”功不可沒,如今高速發展下,百億補貼也遭受了許多質疑與投訴。拼多多是時候在商家準入、審核以及消費者體驗上下一番狠功夫了,為何這樣說,來看看作者的解析。 慢放 2年初級拼多多
業界動態 拼多多創始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列4 41歲的黃崢在2021年度致股東信中,宣布辭任拼多多董事長。同期披露的財報顯示,拼多多年活躍買家數達7.884億,成為中國用戶規模最大的電商平臺。創始人黃崢究竟走過了一條什么樣的道路?究竟是什么滋養了他并驅動他作出如此大開大合的人生選擇?作者特意搜集了黃崢的公開發言。對于所有行進在創業路上的、以及對商業感興趣的朋友們來說,可能不無啟發。歡迎閱讀。 走馬財經 3年中級拼多多
業界動態 拼多多創始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列3 41歲的黃崢在2021年度致股東信中,宣布辭任拼多多董事長。同期披露的財報顯示,拼多多年活躍買家數達7.884億,成為中國用戶規模最大的電商平臺。創始人黃崢究竟走過了一條什么樣的道路?究竟是什么滋養了他并驅動他作出如此大開大合的人生選擇?作者特意搜集了黃崢的公開發言。對于所有行進在創業路上的、以及對商業感興趣的朋友們來說,可能不無啟發。歡迎閱讀。 走馬財經 3年中級拼多多
業界動態 拼多多創始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列2 41歲的黃崢在2021年度致股東信中,宣布辭任拼多多董事長。同期披露的財報顯示,拼多多年活躍買家數達7.884億,成為中國用戶規模最大的電商平臺。創始人黃崢究竟走過了一條什么樣的道路?究竟是什么滋養了他并驅動他作出如此大開大合的人生選擇?作者特意搜集了黃崢的公開發言。對于所有行進在創業路上的、以及對商業感興趣的朋友們來說,可能不無啟發。歡迎閱讀。 走馬財經 3年中級拼多多
業界動態 拼多多創始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列1 41歲的黃崢在2021年度致股東信中,宣布辭任拼多多董事長。同期披露的財報顯示,拼多多年活躍買家數達7.884億,成為中國用戶規模最大的電商平臺。創始人黃崢究竟走過了一條什么樣的道路?究竟是什么滋養了他并驅動他作出如此大開大合的人生選擇?作者特意搜集了黃崢的公開發言。對于所有行進在創業路上的、以及對商業感興趣的朋友們來說,可能不無啟發。歡迎閱讀。 走馬財經 3年中級拼多多
業界動態 拼多多如何吃飽:雙十一的「升級」與黑五的「降級」 Temu 已經在海外上線了一段時間,而作為拼多多推出的跨境電商平臺,Temu 如果想獲得增長、留存住更多海外用戶,又可以怎么做?在電商賽道上,拼多多和 Temu 又打出了哪些策略?本篇文章里,作者進行了一定解讀,一起來看。 壹娛觀察 3年Temu中級
業界動態 各電商巨頭試圖講新故事,拼多多卻加固老本行 今年雙十一,各個電商平臺紛紛表示今年自家平臺表現不錯,而拼多多一言不發。從第三方數據來看,拼多多表現并不理想,且過去一年,一眾互聯網電商巨頭多在試圖講新故事,拼多多卻宣布要加固老本行“務農”,但財務表現卻是不錯的。為什么會有這樣的反差,一起來圍觀作者的復盤。 表外表里 2年初級拼多多
分析評測 聊聊拼多多游戲化 拼多多的助力拿現金游戲是其非常典型的一個板塊,本文運用八角行為分析法,從動機、能力、觸發三要素中的動機,對拼多多的現金大轉盤游戲進行了分析,一起來看一下吧。 方塊3 2年初級拼多多