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每個(gè)部門都超額完成目標(biāo),為什么CEO沒(méi)有

每個(gè)部門都超額完成目標(biāo),為什么CEO沒(méi)有

相CEO都有這樣一個(gè)困惑:每個(gè)部門都超額完成目標(biāo),為什么CEO沒(méi)有?本文以一個(gè)CEO焦慮的場(chǎng)景開(kāi)始,指出該企業(yè)存在嚴(yán)重的部門協(xié)作問(wèn)題,提出的目標(biāo)相互綁定、流程上整合和設(shè)置橫向組織等3點(diǎn)解決方案,希望對(duì)你有所啟發(fā)。