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團隊通往敏捷管理的三條路徑
敏捷管理經常被谷歌、亞馬遜、微軟等很多領先的公司作為管理創新和產品開發的一種方式。
當前，為了更好地參與市場競爭，很多公司正努力推進一項迅速而徹底的轉型，從...
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敏捷試點團隊初見成效，卻為何離自組織卻越來越遠？
但凡談起敏捷團隊，我們總是會想到“自組織”這個概念。實施敏捷的團隊，產品交付質量與效率都有大幅提升，但這樣的團隊就一定是“自組織”化的團隊嗎？
敏捷試點團隊初見...
華為敏捷/DevOps實踐：產品經理如何開好迭代計劃會議
迭代計劃會議是團隊級敏捷的三個基礎會議形式之一，本篇文章作者以產品經理的身份給大家提供一些開好迭代計劃會議的建議。
大家好，我是華為云DevCloud項目管理服務的...
華為敏捷/DevOps實踐：產品經理如何開好敏捷回顧會議
在項目回顧過程中，可以不斷總結發現團隊中實踐的問題，然后針對有問題的實踐找出解決方案并應用在后續的迭代中。如何開好敏捷回顧會議呢？
大家好，我是華為云DevClou...
實戰心得｜敏捷團隊背后的秘密
一個toB的公司從去年開始內部團隊協作的轉型。在這一場轉型當中，我的團隊從無到有的實現了敏捷開發和精益創業的實踐，我的團隊是這一場轉型過程當中表現最優秀的團隊，...
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