職場攻略 PMO基于OKR價值交付的敏捷實踐 PMO如何解決業(yè)務(wù)價值和數(shù)據(jù)指標不匹配的情況,并且讓數(shù)據(jù)指標更好地服務(wù)業(yè)務(wù)價值?這篇文章里,作者給出了回答,即將OKR工具、精益價值交付和敏捷框架結(jié)合起來,形成一系列的活動。一起來看看本文的拆解和總結(jié)。 公亮 OKRPMO價值交付