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產品經理兼任項目管理？做好產品的項目管理的7個要素和8大場景。

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本文將深入探討數字化項目管理的核心要素、常見誤區以及實戰策略，結合作者豐富的行業經驗，為剛入行的數字化項目管理職場人士提供寶貴的指導和建議。通過揭示項目管理中的風險管理、需求確認、成本控制等關鍵方面，文章旨在幫助讀者快速把握項目管理的精髓，從而在數字化轉型的道路上更加穩健地前行。
AI時代企業數字化轉型還有必要嗎？

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文章討論了在人工智能技術迅速發展的背景下，企業數字化轉型的重要性。作者指出，盡管AI技術帶來了許多新的機遇，但企業在數字化轉型過程中應專注于其核心業務，即為客戶創造價值。文章通過新零售行業的例子，強調了商品數字化管理的重要性，并提出了實現數字化管理的九大模塊。作者認為，企業應該利用新技術來增強核心業務能力，而不是單純追逐技術潮流。