個人隨筆 學習瑞幸,打造系統(tǒng)性增長飛輪 在追求增長的過程中,許多公司仍然陷入單點突破的誤區(qū),而忽視了增長的系統(tǒng)性。本文通過分析瑞幸咖啡的成功案例,闡述了構建系統(tǒng)性增長飛輪的重要性。瑞幸通過新品研發(fā)、門店觸達、數(shù)字化、推新能力和模型構建等多方面能力,形成了一個互相促進、持續(xù)增長的體系。 韓敘 商業(yè)模式增長策略數(shù)字化能力