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學習瑞幸,打造系統(tǒng)性增長飛輪

學習瑞幸,打造系統(tǒng)性增長飛輪

在追求增長的過程中,許多公司仍然陷入單點突破的誤區(qū),而忽視了增長的系統(tǒng)性。本文通過分析瑞幸咖啡的成功案例,闡述了構建系統(tǒng)性增長飛輪的重要性。瑞幸通過新品研發(fā)、門店觸達、數(shù)字化、推新能力和模型構建等多方面能力,形成了一個互相促進、持續(xù)增長的體系。