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端到端流程變革方法2：踐行TO B產品費用報銷產品線（七原則流程差距分析）

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本文通過深入分析一個TO B產品費用報銷流程的案例，探討了如何利用七原則進行流程差距分析、指標設定和流程重繪。文章不僅提供了實用的方法論，還通過具體實踐展示了如何將理論應用于實際工作中，以期幫助企業實現流程優化和數字化轉型。
藥企數字化轉型：即時零售為何成為新戰場？

藥企數字化轉型：即時零售為何成為新戰場？

在當前的醫藥健康產業中，面對增長的瓶頸和流量的挑戰，數字化轉型已不僅是可選項，而是必然趨勢。特別是O2O模式，它不僅改變了藥品的銷售渠道，更為藥企打開了創新的商業場景與增量市場。美團醫藥通過其平臺，正幫助眾多藥企實現這一轉型，解鎖新的消費者需求和市場潛力。
分析評測
HR系統盤點：國內外15款HR系統全面評估

HR系統盤點：國內外15款HR系統全面評估

數據研究顯示，企業HR系統的選型過程平均需8至10周，尤其對大型企業更是如此。本文對HR系統及廠商進行了全面的市場盤點和分析，不僅涵蓋國內外領先的HR廠商，還針對不同行業類型和規模的企業需求進行了詳細考察。希望幫助企業更科學地評估不同HR系統服務商，高效理清選型思路。
抖音美團再卷本地生活直播

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在數字化浪潮的推動下，本地生活服務正經歷著翻天覆地的變化。抖音和美團等平臺的加入，讓直播與低價策略成為本地生活領域的新風潮。本文深入剖析直播帶給本地生活服務的影響，探索這一新興模式如何在增加銷售的同時，應對核銷率的難題，并展望這一趨勢在未來的發展潛力。
寫給企業老板：小步驟大增長，試試這4個數字化錦囊

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數字化轉型對于許多企業老板來說，是一個既迫切又復雜的過程。很多企業已經認識到數字化不再是一個選擇，而是企業生存和發展的必然要求。但是，面對眾多的數字化工具和策略，企業應該從何處著手，如何確保投資的有效性，以及如何持續推進數字化進程？