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如何進行實體業務關系分析和實體建模以更好地進行數字化業務架構？

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通過深入分析業務流程和精確建模，企業能夠設計出更加高效、靈活的系統架構，以應對快速變化的市場需求。本文將詳細介紹這兩個過程的實施步驟，結合行業示例，幫助您掌握如何有效地進行實體業務關系分析和實體建模，同時指出常見的錯誤并提供解決方案。
沒錢的品牌們都在忙啥？

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隨著市場環境的變化，品牌營銷策略正在經歷一場深刻的轉型。從曾經的大手筆廣告投放到如今的效果導向和內容創造，品牌們如何在新的商業環境中尋找自己的位置？本文將深入探討這一轉變背后的動因、挑戰以及品牌如何適應這種變化，同時探索在數字時代保持品牌魅力的新途徑。
零售SaaS-ERP實戰-ERP的概念及管理思想

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數字化時代，企業如何保持競爭力并實現可持續發展？答案可能就隱藏在ERP系統的強大功能中。本文將深入探討ERP的概念、重要性及其背后的管理思想，幫助您全面了解這一關鍵工具如何助力企業優化資源、提升效率和強化決策分析。讓我們一起探索ERP如何成為現代企業不可或缺的一部分。
Gen AI已經過時，進入Agentic AI時代

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隨著人工智能技術的不斷進步，我們已經從早期的生成式AI（Generative AI）逐步邁向了更加智能、自主的Agentic AI時代。這一新興技術不僅在消費領域展現了巨大潛力，更在企業應用中顯示出其獨特的價值。那么，Agentic AI究竟是什么？它如何改變我們的工作和生活方式？本文將深入探討Agentic AI的定義、核心要素以及在各行各業的應用前景，帶領讀者一探究竟。
IPD是不是制造業的靈丹妙藥

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數字化轉型已成為企業提升競爭力、實現可持續發展的關鍵，面對項目流程的復雜性和管理上的挑戰，許多企業尋求通過固化成功經驗為可復用的流程體系來應對。本文以飛書項目為例，深入分析探討IPD的核心思想、實施挑戰以及飛書項目如何幫助企業實現數字化轉型。
企業數字化轉型如何規劃和落地

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本文深入探討了企業數字化轉型的規劃與落地，提出了創新的“三法”策略，結合CRM3.0理論體系，為企業提供了一套全新的轉型方法論。通過APPFI法、微咨詢和全生命周期交付法，企業可以更科學、更高效地實現數字化轉型，從而在激烈的市場競爭中占據先機。
2024年電子制造企業CRM研究報告

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本文深入分析了電子制造業的發展現狀與趨勢，探討了行業面臨的挑戰，并從業務增長角度出發，提出了利用CRM系統的五大核心訴求。同時，文章還結合了國產化替代的熱潮，分析了國內CRM市場的發展情況，并提供了CRM應用的優秀案例和實用的選型建議，旨在幫助電子制造企業在數字化轉型的道路上走得更遠。