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如何正確提出數(shù)據(jù)需求
導讀：當下，數(shù)據(jù)在業(yè)務中扮演著越來越重要的角色，沒有數(shù)據(jù)不知道業(yè)務進展如何，沒有數(shù)據(jù)不知道如何決策，企業(yè)將數(shù)據(jù)視為風向標，也將數(shù)據(jù)視為源動力。在企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)...
"數(shù)據(jù)需求"相關(guān)的文章
產(chǎn)品運營中該如何正確的提數(shù)據(jù)需求？
產(chǎn)品經(jīng)理往往會跟很多需求方打交道，這是為了保證需求在后續(xù)開發(fā)的執(zhí)行效率，減少來回溝通的成本，以及降低返工的風險。
日常工作里，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理往往會跟很多需求方...
運營要如何使用數(shù)據(jù)？
數(shù)據(jù)運營是干嘛的？運營又該如何使用數(shù)據(jù)呢？文章為你解讀。
運營要如何使用數(shù)據(jù)？
這個問題來源于下面兩個提問：
什么是數(shù)據(jù)運營，數(shù)據(jù)運營是做什么的，為哪些工作提...
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不同部門的數(shù)據(jù)分析需求，如何滿足？
面對不同部門的數(shù)據(jù)分析需求，我該如何滿足呢？作者結(jié)合自己實際工作分享了一些心得。
不同部門有著不同的數(shù)據(jù)分析需求。例如，商務部門的工作核心是獲客、拉新；運營...
如何更好的提數(shù)據(jù)需求？
本文主要是介紹業(yè)務部門（主要是運營部門）在沒有完善的數(shù)據(jù)平臺時如何更好的提出數(shù)據(jù)需求，來滿足自己某些數(shù)據(jù)分析。
一、誰會提數(shù)據(jù)需求？
一般來說的話，更多的是運...
數(shù)據(jù)建設工作該如何展開？
數(shù)據(jù)建設工作并不是一件簡單的事，在做好數(shù)據(jù)建設是需要講方法的。
之前有個讀者給亮哥留個言，但亮哥無法回答，只有沉默了，想了想，今天還是寫一篇文章吧。
讀者問：...
大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)公司，低估值
本文試圖解釋清楚這么幾個問題：我們可以利用的是哪些數(shù)據(jù)？哪些公司可以稱作大數(shù)據(jù)公司？為什么突然冒出那么多大數(shù)據(jù)公司？大數(shù)據(jù)公司估值并不高，還不如O2O？
一.?什...
