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過快、過量、過度：三類數(shù)據(jù)驅動型決策中的常見問題
在大數(shù)據(jù)的時代，很多公司通過采用數(shù)據(jù)驅動方式進行決策。在本文中我想談一下我們在數(shù)據(jù)分析過程中三種常見失誤：過快–急于求成、過量–圖圇吞棗、過度–信息過載。
過快...
"數(shù)據(jù)驅動"相關的文章
如何建立用戶畫像和用戶體系？
消費品企業(yè)應該如何使用內部產(chǎn)生以及外部采集的數(shù)據(jù)，像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣建立用戶畫像與會員體系，以數(shù)據(jù)驅動的方式進行精細化的生產(chǎn)，運營和銷售?
傳統(tǒng)的管理咨詢公司，...
以LinkedIn為例，如何用數(shù)據(jù)來驅動增長？
LinkedIn 作為一家職業(yè)社交網(wǎng)站，通過人才招聘、廣告投放、付費訂閱等服務實現(xiàn)了盈利，這三項服務的背后實際上都有著數(shù)據(jù)分析的重要貢獻。LinkedIn 利用數(shù)據(jù)分析為所有...
運營與增長黑客，只差一個數(shù)據(jù)驅動
如果有機會深入觀察用戶的行為，你會發(fā)現(xiàn)只有少量的訪客成了產(chǎn)品的忠實用戶，而更多的只是過客。
在進入主題前，我們首先討論一個問題——運營到底在干什么？
公司的運營...
從小白到總監(jiān)，我在硅谷的“增長黑客”之旅
有這樣一群人，他們以數(shù)據(jù)驅動營銷，以市場指導產(chǎn)品，通過技術化手段貫徹增長目標，他們被人冠名為：增長黑客。如果你也好奇他們在增長中所做的努力和改變，不妨來聽聽...
免費課程報名｜神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人：揭秘硅谷、BAT都在遵循的數(shù)據(jù)驅動法則
大數(shù)據(jù)時代下，數(shù)據(jù)就是財富，得益于快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，獲取數(shù)據(jù)已變得越來越容易。
在商業(yè)決策、運營監(jiān)控、產(chǎn)品改進等方面，企業(yè)的很多決策單靠拍腦袋的思路是很...
攜程設計實戰(zhàn)經(jīng)驗：貫穿設計的數(shù)據(jù)
所有的數(shù)據(jù)探索、研究和分析，到最后都要 落足于人，所謂“設計以人為本”——通過數(shù)據(jù)和設計的彼此作用、相輔相成，最終去影響人的態(tài)度與行為，收獲業(yè)務目標和良好用戶體驗...
干貨總結：數(shù)據(jù)帶來的奇妙世界(四)
作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們，不僅僅需要業(yè)務敏感的直覺，還需要數(shù)據(jù)驅動我們的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新！關于如何看數(shù)據(jù)，我列了主要的四個場景。
場景一：
看頁面點擊，了解用戶關注什么...
數(shù)據(jù)驅動 | 用戶增長與精細化運營
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，流量越來越貴，花錢砸流量的時代成為歷史，于是，更多的思考便轉入了流量的最大化利用上，數(shù)據(jù)驅動應用而生。
一、用戶增長與精細化運營的關系
先來...
SaaS企業(yè)通往億元美金的第一步：數(shù)據(jù)驅動下的客戶成功
2015年被稱為中國企業(yè)服務元年，企業(yè)服務如雨后春筍一般蓬勃發(fā)展。在大量資本的追捧下，SaaS企業(yè)迎來了全行業(yè)的高潮。但是據(jù)不完全統(tǒng)計，中國的企業(yè)服務市值目前尚不到4...
數(shù)據(jù)驅動的核心 ——聚焦唯一關鍵指標OMTM
近年流行的精益創(chuàng)業(yè)方法，提出一種“建造—衡量—學習”的過程。這3個環(huán)節(jié)中的建造和學習都比較直觀易懂，憑借常識都可以上手操練。剩下的“衡量”則有點門檻。許多非數(shù)據(jù)運...
數(shù)據(jù)驅動的界面設計
“儀表板”、“大數(shù)據(jù)”、“數(shù)據(jù)可視化”、“數(shù)據(jù)分析”——越來越多人和企業(yè)，開始運用他們的數(shù)據(jù)來做一些有趣的事情。在我的職業(yè)生涯中，有幸參與一大批數(shù)據(jù)為重的界面設計，我...
