"數(shù)據(jù)驅(qū)動"相關(guān)的文章
從架構(gòu)到治理：數(shù)據(jù)治理5個階段的任務(wù)·角色·分工·職責(zé)

從架構(gòu)到治理：數(shù)據(jù)治理5個階段的任務(wù)·角色·分工·職責(zé)

本文基于主數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理框架，分享數(shù)據(jù)治理五個階段的過程架構(gòu)以及對應(yīng)的任務(wù)·角色·分工·職責(zé)，希望能為在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上負(fù)重前行的同仁帶來一定的參考價值。
關(guān)于“AI（人工智能）+數(shù)字零售”融合的5大創(chuàng)新實踐方向和預(yù)測

關(guān)于“AI（人工智能）+數(shù)字零售”融合的5大創(chuàng)新實踐方向和預(yù)測

AI技術(shù)的滲透和融合，正為許多場景帶去革新，其中，數(shù)字零售領(lǐng)域也在AI的加持下開啟了新的發(fā)展道路。這篇文章里，作者展望了「AI技術(shù)+數(shù)字零售」的未來發(fā)展脈絡(luò)，不妨來看一下。
數(shù)據(jù)分析
2024年了，教你幾種“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的方法

2024年了，教你幾種“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的方法

在商業(yè)競爭中，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)運營的關(guān)鍵。本文將分享一些實用的方法，通過改口徑、加定語、改邏輯、換指標(biāo)等手段，實現(xiàn)通過修改數(shù)據(jù)表達方式來驅(qū)動的業(yè)務(wù)增長。但需要注意的是，真正的數(shù)據(jù)驅(qū)動需要結(jié)合業(yè)務(wù)實際，建立在真實、可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。一起來看看這篇文章吧。
AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)NPI

AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)NPI

在現(xiàn)代科技快速發(fā)展的時代，AI和數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了推動創(chuàng)新和增長的關(guān)鍵因素。NPI是一種創(chuàng)新的方法論，我們可以結(jié)合人工智能和數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法，實現(xiàn)更高效、更智能的產(chǎn)品開發(fā)過程。本文將帶您了解AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動下的產(chǎn)品開發(fā)與案例場景。
數(shù)據(jù)驅(qū)動下B端產(chǎn)品迭代的關(guān)鍵點

數(shù)據(jù)驅(qū)動下B端產(chǎn)品迭代的關(guān)鍵點

作為產(chǎn)品經(jīng)理，要時刻關(guān)注產(chǎn)品的動態(tài)變化，當(dāng)產(chǎn)品使用在產(chǎn)生異常時，可以通過數(shù)據(jù)的變化來解讀原因。下面這篇文章是筆者整理分享的關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動的相關(guān)內(nèi)容，大家一起往下看看吧！
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析師，你是被數(shù)據(jù)驅(qū)動還是被老板驅(qū)動？

數(shù)據(jù)分析師，你是被數(shù)據(jù)驅(qū)動還是被老板驅(qū)動？

現(xiàn)在，很多公司都在喊“數(shù)據(jù)驅(qū)動”，但是許多打著“數(shù)據(jù)驅(qū)動”標(biāo)簽的業(yè)務(wù)或團隊，其實只是由老板驅(qū)動，或者由經(jīng)驗驅(qū)動。那么，數(shù)據(jù)驅(qū)動的真實形態(tài)到底是什么樣的？如何判斷一個公司是否是真的數(shù)據(jù)驅(qū)動？一起來看看本文的解讀。